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风险管理建立强大的防御体系
汇报人：XX
2024-01-24
风险识别与评估
防御策略制定与实施
监控与报告机制建立
应急响应计划制定与执行
持续改进与迭代升级
总结回顾与未来展望
contents
目
录
01
风险识别与评估
包括头脑风暴、德尔菲法、流程图分析、故障树分析等。
利用风险矩阵、风险登记册等工具进行记录和管理。
风险识别工具
风险识别方法
风险评估标准
根据风险的严重程度、发生概率和影响范围等因素，对风险进行量化和定性评估。
风险评估流程
包括确定评估目标、收集相关信息、选择评估方法、实施评估、制定风险应对措施等步骤。
案例背景
某企业在拓展市场过程中，面临市场竞争加剧、客户
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