2024年企业职工培训情况调查报告五篇最新.docx

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2024年企业职工培训情况调查报告五篇最新

今年以来，马路事业遇到了国家拉动经济发展的机遇，任务繁重、困难大，领导基本成天都忙于建、管、养的大量详细事务中，忽视了抓职工教化，甚至个别领导，思想上存在着：职工教化工作可有可无的错误相识。加之，近些...下面是我收集整理的企业职工培训状况调查报告五篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。

篇一企业职工培训状况调查报告

今年以来，马路事业遇到了国家拉动经济发展的机遇，任务繁重、困难大，领导基本成天都忙于建、管、养的大量详细事务中，忽视了抓职工教化，甚至个别领导，思想上存在着：职工教化工作可有可无的错误相识。加之，近些年来看，大中专院校专业技术人员不断充溢，但整体人员文化水平结构偏低，专业和科技学问不足，工作效率低下，不说无法适应改革竞争的需求，就是保持马路的现状也很难适应。竞争首先就是人才的竞争，人才的竞争即是素养的竞争，素养的提高，关键靠加强职工教化培训。特殊是越来更加展的新学问、新科技等，这些大量科学和学问的运用，都靠他们去实现和完成。

职工队伍的现状，我分局在职职工69人，具有本科7人，大专19人，中专9人，中学及以下34人，现分局有高级工程师1人，助理工程师2人，助理政工师2人，一般干部15人，技术工人49人，其中技师1人、高级工35人、中级工9人、初级工4人，我分局每年还在不断地加大对财务人员，平安员、劳资、马路养护、汽车驾驶等工种的培训力度，在职工培训中存有不少问题和不足，针对马路行业职工培训而且或多或少存在着形式主义，缺乏长远准备，一些职工功力意识强，对于关系到职工切身利益的岗位资格证书培训，职工踊跃报名参与，对于其它素养培训，学问拓展培训等就很难组织。单位举办短期培训班，职工学

不到应知应会的东西，学得不深不透，蜻蜓点水，作用了了，培训后返回岗位，职工须要一个能够促进培训成果转化的环境。但在职工的实际工作环境中，存在着诸多阻碍职工进行培训成果转化的因素，如时间紧迫、设备匮乏等缘由。学历教化中存在着高学历，低水平，高文凭低实力的问题，教化培训质量等待提高，职工片面理解教化就是赚钱、盈利、只讲速成、讲快捷、急功近利，职工教化是一项周期长，见效慢的长效工程，学问的积累和实力的开发是一个长期工程，要讲培训的投入产出，注意教化的先导性、全局性、基础性特征，才能把职工教化培训真正落到实处。

和田马路管理局皮山分局

篇二企业职工培训状况调查报告

地点：常州盛华密封材料有限公司

范围及对象：产品质量检验科

对于这次的.活动，我首先利用一天的时间把公司质检科各种工作流程以及安排状况了解清晰，然后起先比照着工作流程来详细地绽开自己的调查安排。因为他们的培训是间断性的的，前段时间刚好全都培训完毕，这对我来说倒是省去了很多不必要的时间。我先将我须要了解的内容一一记录下来，有针对性的去询问他们。之后有一天是有人特地带我去参观了他们的培训场所并且还为我以一一讲解，甚至我还亲自体验了一把。这种亲身体验让我对这次的调查更加的记忆深刻了。了解完毕后，我便跟着他们一起，学习如何对产品进行质检，在此过程中受益匪浅。

经过我两个礼拜的调查了解甚至是亲自实践，让我对这家公司对员工的培训有了肯定层次的了解。这家公司对于质检科大的人员的培训是尤其重视，因为产品在上市前质量是尤为重要的。所以质检科的人每隔一个时间段就会有人分批出去进行专业培训，培训完后还要进行考核。我先是从最基本的

起先了解起，我把质检科的工作流程以及最好产品的把关都大致的了解了一下，他们分三批人对产品进行检验，整个过程可以说是特别顺畅，一点停顿都没有。而且在我的视察期间，我发觉他们每个人的作息都特别的规律，没有人在工作时间