SPV项目公司组织方案.pdfVIP

目录

一、项目公司的组织与管理.

1.1项目公司的组建及管理方案.

1.1.1项目公司组建.

1.1.2项目公司组织机构框图.

1.1.3项目公司主要职责.

1.1.4项目公司职能划分.

1.1.5项目公司管理流程.

1.2项目公司拟投入主要人员情况.

1.2.1项目公司主要人员配置.

1.2.2项目公司主要管理人员情况.

二、设计及施工管理.

2.1勘察设计管理方案.

2.1.1勘察管理方案.

2.1.2设计管理方案.

2.2投融资建设项目组织与管理方案.

2.2.1标段划分.

2.2.2标段项目部组建方案.

2.2.3投融资建设项目管理措施.

2.3标段项目部项目经理、项目总工及安全主任履历.

2.4项目总体筹划和施工计划.

2.4.1项目概况.

2.4.2工程特点.

2.4.3项目各项管理目标.

2.4.4施工前期准备.

2.4.5总体施工部署.

2.4.6总体施工方案.

2.4.7施工总平面布置图.

2.4.8施工总平面布置说明.

2.4.9测量及监控量测.

2.4.10试验检测管理.

2.4.11标段人力上场计划

2.4.12项目总体施工计划.

2.5施工进度表及保证措施.

2.5.1主要工程项目进度计划指标.

2.5.2工期关键线路及施工进度横道图.

2.5.3工期保证措施.

2.5.4进场或现场条件困难情况下的应对措施.

2.6施工机械与设备.

2.6.1施工机械与设备配置原则.

2.6.2标段拟投入的主要施工机械设备.

2.6.3拟投入的检验、试验、检测设备.

2.7接口管理计划.

2.7.1适用范围及管理要求.

2.7.2主要接口划分原则.

2.7.3主要接口类型.

2.7.4接口管理体系.

2.7.5接口计划与措施.

2.8质量管理与保证方式.

2.8.1质量管理控制目标及原则.

2.8.2质量管理计划.

2.8.3质量管理保证体系.

2.8.4质量管理保证组织措施.

2.8.5保证工程质量的综合技术措施.

2.9施工安全与环境卫生维护方案.

2.9.1施工安全管理及施工安全保证措施.

2.9.2施工风险源的辨识与评估.

2.9.3施工环境管理及环境保护措施.

2.9.4环境卫生维护方案.

2.9.5施工应急方案.

2.10分包情况与分包管理措施.

2.10.1分包管理体系.

2.10.2分包管理原则及方法.

2.10.3项目分包计划.

2.10.4专业分包管理措施.

2.10.5分包工程间的接口管理.

2.11重要材料及设备的采购招标方案

2.11.1重要材料及设备采购策划方案

2.11.2需求计划和招标采购计划的编报、审批

2.12防灾紧急应变方案.

2.12.1应急预案的方针与目标.

2.12.2防灾事故灾害分析.

2.12.3防灾及紧急应变的实施.

2.12.4突发事件应急救援措施.

2.13支付安排及成本控制措施.

2.13.1支付安排.

2.13.2成本控制措施.

2.14系统设备安装工程措施方案.

2.14.1工期滞后风险保障措施.

2.14.2设备房移交措施及设备进场施工方案.

2.14.3各设备系统安装、调试及单系统调试组织措施.