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销售经理月度工作计划11篇
销售经理月度工作计划1
一、销量指标
上级下达的销售任务__万元,销售目标__万元,每个季度__万元。
二、计划拟定
1.年初拟定《珠宝年度销售计划》。
2.每月初拟定《珠宝月销售计划表》。
三、客户分类
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为
a.类客户
b.类客户
c.类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,
采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施
1.熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作。珠宝店在不断改
革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为珠宝店一名店长,必须
以身作责,在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。
2.制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直
接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的
根据需要调整我的`学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、
都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3.在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对
a.类客坚持每个星期联系一次
b.类客户半个月联系一次
c.类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4.在网络方面
充分发挥我司及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开
发情况。做好业务工作。
销售经理月度工作计划2
一、销量指标:
上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7。
5万元。
二、计划拟定:
1。年初拟定《珠宝年度销售计划》
2。每月初拟定《珠宝月销售计划表》
三、客户分类:
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、
b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不
同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施:
1。熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,
订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以
身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2。制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它
直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时
的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、
都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3。在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚
持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联
系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4。在网络方面充分发挥我司及网络资源,做好房源的收集以及
发布,客源的开发情况。做好业务工作
销售经理月度工作计划3
首先,感谢公司领导对我的信任,让我有这次机会展现自己。
(]正视现有市场,我创业激情高涨,信息倍增,与此同时,又
感责任重大。在接下来的销售工作中,我会更加积极进取,用心努力
的去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩,会
争取做到最好。
我对今后的工作计划写于书面并铭记心中,如下:
一,销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标
二,监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每
人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅
突发情况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人
员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的
纪律。
4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三
表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察.对销
售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂
家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任
务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。
5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。
三
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