原创力文档- 1、本文档共28页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
少儿艺术培训中心
商
业
计
划
书
有限公司
二〇一X年X月
***商业计划书
目录
第一章 执行摘要 错误！未定义书签。
11项目名称 错误！未定义书签。
12公司简介 错误！未定义书签。
13项目简介 错误！未定义书签。
14核心价值 错误！未定义书签。
15盈利模式 错误！未定义书签。
16规划 错误！未定义书签。
17融资需求 错误！未定义书签。
18财务指标 错误！未定义书签。
第二章 市场分析 5
21目标市场定位 5
22深圳市文化艺术培训行业市场现状分析 错误！未定义书签。
23驱动因素分析 错误！未定义书签。
24文化艺术培训行业发展趋势 错误！未定义书签。
25市场竞争分析 错误！未定义书签。
第三章 项目介绍 7
31项目定位 7
32核心价值 7
33艺术教育内容介绍 7
331戏剧教育 错误！未定义书签。
I
***商业计划书
332
舞蹈教育
错误！未定义书签。
333
美术教育
错误！未定义书签。
334
音乐教育
错误！未定义书签。
34
项目优势
7
第四章
商业模式
错误！未定义书签。
41
运营模式
错误！未定义书签。
42
盈利模式
错误！未定义书签。
第五章规划
9
51SWOT分析
9
52
竞争策略
错误！未定义书签。
53
目标
错误！未定义书签。
54
发展规划
错误！未定义书签。
第六章
营销策略
10
61
消费者行为分析
10
511
信息收集
10
512
目标群体决策方式
10
62
推广策略
11
621
线上推广
11
622
线下推广
11
63
渠道策略
11
631
面向少儿及家长的招生渠道策略
11
632
面向潜在加盟商的招商渠道策略
13
II
***商业计划书
第七章组织团队
16
71
组织架构
16
72
管理成员
16
第八章
融资需求
17
81
融资金额
错误！未定义书签。
82
资金使用计划
错误！未定义书签。
83
退出机制
错误！未定义书签。
第九章
财务预测
错误！未定义书签。
91
预测假设
错误！未定义书签。
92
财务预测
错误！未定义书签。
921
收入预测
错误！未定义书签。
922
成本预测
错误！未定义书签。
923
利润预测
错误！未定义书签。
924
现金流预测
错误！未定义书签。
93
预测指标
错误！未定义书签。
第十章风险控制
错误！未定义书签。
101
市场风险
错误！未定义书签。
1011
市场风险分析
错误！未定义书签。
1022
市场风险控制
错误！未定义书签。
102
管理风险
错误！未定义书签。
1021
管理风险分析
错误！未定义书签。
1022
管理分析控制
错误！未定义书签。
III
***商业计划书
103技术风险
错误！未定义书签。
1031
技术风险分析
错误！未定义书签。
1032
技术风险控制
错误！未定义书签。
IV
***商业计划书
第一章 行业与市场分析
11 宏观环境分析
111经济环境
12 行业现状与发展趋势
121 行业现状
行业市场规模
2消费能力状况
目标群体规模
13 市场分析
131 目标市场定位
目标群体：
目标地域：
132 市场容量与发展趋势
133 市场竞争分析
5
***商业计划书
竞争对手 经营范围 特点 不足
。
134 市场分析结论
6
商业计划书
第二章项目介绍
21 项目简介
项目充分利用政府重视艺术教育的政策关注与扶持， 凭借多年艺
术编排和大型演出运营经验， 积极与深圳出版集团建行深圳分行等
多方伙伴合作，以规模化统一化专业化为理念，通过资本运
转形式实现公司业务的快速扩张，致力于打造成为知名的专注于少儿
艺术教育的O2O连锁模范机构！
22 核心价值
23 主要内容介绍
24 项目优势
平台架构
优势
品牌
项目运作
优势
优势
东方韵艺
术培训
合作
资源
优势
优势
7
***商业计划书
第三章商业模式
31 项目定位
32 商业模式
321 运营模式
322运营优势
322 盈利模式
8
商业计划书
第四章 规划
41SWOT 分析
42 目标和规划
421 目标
近期：
中期：
远期：
表1-1 项目目标
项目 近期 中期 远期
时间
业务范围
收入（万元）
利润（万元）
422 发展规划
近期
中期规划
远期规
9
商业计划书
第五章 营销策略
51 消费者行为分析
511 信息收集
艺术教育已成为目前家庭儿童课外教育支出的重要部分， 艺术教
育支出在当今家庭中占家庭收入的 20%~30%。本项目最终客户群定
位于7-16
文档评论（0）