企业培训计划方案(通用5篇).pdf

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优秀范文整理《精选》

企业培训计划方案(通用5篇)

为了确保工作或事情顺利进行,常常需要预先制定方案,方案是

有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小

编精心整理的企业培训计划方案(通用5篇),欢迎大家分享。

企业培训计划方案1培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的

记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上

做出的对培训时间、培训地点、培训对象、培训内容和培训方式等的

预先系统设定。培训计划必须满足组织及员工两方面的需求,兼顾组

织资源条件及员工素质基础,并充分考虑人才培养的超前性及培训结

果的不确定性。

20XX年企业员工培训计划书专辑主要包括了电子公司、乳业公

司、贸易公司、生产公司、销售公司、饭店、汽车空调公司、印刷公

司、银行、时表公司、温泉浴场、机电公司、酒店、服装公司、房地

产开发公司、地产公司、营销策划公司等不同公司的员工培训计划书,

为各企业制定员工培训计划书提供参考。

一、培训背景

20XX年是公司的起步年,在这一年里我们搭建起了初具规模地

专业化的装饰设计、施工团队,在这一年的培训重点主要是围绕企业

文化建设而进行,经过半年多的企业文化培训和宣贯,全体员工已能

较好的领会、理解和接受公司的企业文化。在20XX年,我们的培训

重点将围绕“夯实基础,锻造团队”而进行,在兼顾提升员工工作技

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能与综合素质的基础上,转变各级管理人员的管理观念、改善管理方

法,提高员工责任心及自我约束意识,增强员工对公司的归属感,此

外,公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的

重要课题。

二、培训目标

1、提高员工整体素质和业务水平,改善公司人才结构,为公司

培养和储备人才,为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼,增加公司自身的凝聚力,增进员

工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的

潜力。

4、通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量与工

作效率。

三、培训需求调查与分析

为使培训方案具有针对性和可操作性,在20XX年12月,综合管

理部组织公司全体人员进行了培训需求调查,共发放调查问卷34份,

收回有效问卷32份,有效率为94%,通过这次调查发现公司员工对

培训的认同度较高,知道培训的重要性,自身也有比较迫切的培训需

求。根据调查结果,综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选

择有重点的进行考虑:

1、培训的安排

(1)在培训内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训的

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重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面;

(2)在培训方式的选择方面,将根据培训主题的不同,采取集

中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

(3)在培训教师的来源上,较倾向于选择行业专家,也可由公

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