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协同办公系统培训方案

目录

为使“公司协同办公系统”的培训及效劳取得确实有效的实施，保证各用户顺当启用“公司协同办公系统”软件，且后续效劳工作取得具体的落实，特制定以下实施方案。

一、培训内容

“公司协同办公系统”软件应用

软件售后效劳

二、培训对象

培训分时期、分课程、分层次进展，各级部门人员均要参与培训。

执行培训、应用、再培训的流程，到达全部应用人员能够娴熟操作应用软件，严格执行培训考核。

帮助企业成立培训组织体系，做到培训课件及培训教师学问的转移，到达后期能够独立进展培训班。

成立企业标准课程课件，做到集中培训与分地域培训能够统一安排。

培训对象分为高层领导、中层领导、关键用户、一样员工。

三、培训组织情形

本次培训由广西南宁金和软件为培训单位，公司为协办单位。两边的角色与责任如下：

金和软件工程领导：制定培训打算；

确认培训总结报告；询问培训教师：制定培训教材及课件；

培训关键用户成为讲课教师；提交培训总结报告；

拟定考核策略和题目；

汇洋地产工程领导：和谐并落实最终用户培训；

确认培训打算；

确认培训总结报告；汇洋地产工程组成员：进展培训；

分职位操作手册、练习题的预备；进展培训考勤、考核；

四、培训要求

对学员要求：遵守培训课堂纪律

负责这次培训的帮助及和谐工作，内容如下：培训人员的安排:讲师1人，学员X人。培训时刻的安排：2