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有效招聘的措施与技巧
一、招聘的流程
提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资談判及學历、履历真实性核查→拟录取报批。
二、招聘实行
1、提出招聘需求：由用人部门提出招聘需求，并提供明确的任职规定、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。
2、需求分析：人才招聘前做好招聘的需求分析，可大大提高招聘效率及減少招聘成本。可從如下几种方面進行需求分析：
2.1?基本工作职责和任职规定分析
若招聘的岗位為人员调動或离职导致的空缺，则要分析原任职人员与否符合岗位任职规定？為何调動或离职？等等。
若属新增岗位，则需理解新增设岗位的目的、
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