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下步工作计划及思路下步工作开展计划及思路

(四篇)

下步工作规划及思路下步工作开展规划及思路篇一

截止六月末，我行各项存款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，

比去年同期万元增加万元，增长。其中,储蓄存款余额为万元，比年初万

元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长;对公存款余额为万

元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。各项

贷款余额为万元，比年初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，

增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分，不良贷款余额万元，比年初增

加万元，增长，比去年同期万元削减万元，下降，不良贷款占比，比年初

下降了个百分点;按“五级分类”口径划分，不良贷款余额万元，比年初

万元增加万元，增长，不良贷款占比，比年初下降了个百分点。各项收入

万元，各项支出万元，经营表达亏损万元。

(一)克制不利因素，努力汲取存款，开创吸储工作新局面由于历史遗

留因素和客观因素的影响，2022年初我行吸储工作开展得不很顺当，行

领导马上组织中层召开吸储工作会议，并制定吸储方案。

1、员工转变观念，汲取存款由被动变为主动近年来，我行始终将吸

储完成状况与员工工资相挂钩，但成效不大。今年上半年，行领导更注意

让员工从思想上熟悉到“存款是立行之本”，随着“存款立行”观念教育

的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展，员工的思想观念

发生较大的转变，由过去的“被动吸储”渐渐转变为主动通过亲属、同学、

朋友等各种关系千方百计汲取存款，仅第一季度三个月的时间，员工就汲

取存款余万元，储蓄存款余额较年初增长万元，超额完成第一季度储蓄存

款规划，为全年的吸储工作翻开新局面。

2、以积极的营销措施开拓对公存款市场，对公存款有所增加上半年，

我行卓有成效地开展各种营销活动，积极印制各种新业务的宣传单，一方

面既提高我行的知名度，另一方面也向广阔新老客户宣传我行的新业务。

在稳定老客户的同时，也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下

共同查找大额存款信息，对于一些特别客户，由行领导亲自进展攻关和疏

导，在全行的共同努力之下，不仅遏制了存款下降的趋势，还比年初增加

万元，比去年同期也有所增长。

(二)以信用卡和市场开发为依托，大力拓展中间业务截止六月末，我

行新发卡张，卡余额万元;pos机消费额元;新增代发工资户数户，沉淀金

额万元;代理财产保险元，代理千嬉红保险份，金额元，代理鸿泰寿险份，

金额1万元;代收移动、联通手机话费笔，金额万元;代售充值卡万元，实

现中间业务收入元，较好地完成了中间业务的各项指标。

1、加大中间业务市场开发力度，充实中间业务小组成员三月份，我

行进展了全员岗位竞聘，人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度，

我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。

2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到

月，分解到人，并责成中间业务小组组长在每月月末进展专题汇报。通过

这种方式，较好地完成总部下达的中间业务指标。

3、做好传统业务，大力开发新业务、新品种六月中旬，我行在连续

做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的根底

上，新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半

年，我行新开立工资转存户户，新开卡张。

下步工作规划及思路下步工作开展规划及思路篇二

仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决

策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱效劳、文明执

勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。

4.抓好公司保安队伍建立，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的

从聘请、汲取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机

制。

一.保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。

各效劳处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格掌握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;

维护小区的安全，制造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日

期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制

度。