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湖北经济学院工商管理专业2020-2021学年管理学

1.管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权利有关，一类与()有关[单选题]

*

组织文化(正确答案)

企业宗旨

组织目标

经济效益

2.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括[单选题]*

人本原理

系统原理

效益原理

权变原理(正确答案)

3.泰勒科学管理的假设前提认为人基本上受经济利益驱动的[单选题]*

经济人假设(正确答案)

社会人

复杂人

自我实现人

4.（)第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。

[单选题]*

韦伯

亨利•法约尔(正确答案)

泰勒

罗伯特•欧文

5.列外决策，具有极大偶然性，随机性，又无先例可循且具有大量不确定的决策活

动，其方法和步骤也难以程序化、标准化、不能重复使用的这类决策属于[单选题]

*

不确定性决策

非程序化决策(正确答案)

风险性决策

程序化决策

6.对于一个完整的决策来说，第一步是[单选题]*

明确目标

筛选方案

诊断问题（识别机会)(正确答案)

集思广益

7.下列不属于例外问题的是[单选题]*

组织结构变化

重大投资

重大人事任免

现金短缺(正确答案)

8.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为[单选题]*

成本最低的方案

实现利润的最大方案(正确答案)

较为满意的方案

各个目标均是最佳的方案

9.美国克莱斯汽车公司的总经理艾克卡普曾经说过：等到委员会讨论以后在射击，

野鸡已经飞走了。关于这句话，正确的是[单选题]*

委员会决策往往目标不正确

委员会决策的正确性往往较差

群体决策往往不能正确把握市场动向

群体决策往往不讲时效，只考虑作出合理的群体决策(正确答案)

10.对于组织中确定性的决策，通常可以通过方法进行备选方案的优化选择[单选

题]*

决策树法

排队论(正确答案)

机会评价框架

等可能准则

11.以下不属于具体或微观环境的是[单选题]*

顾客

竞争者

管制机构

技术环境(正确答案)

12.决策背景具有不稳定性，并对决策工作产生复杂的影响，其性质的特征不包括

[单选题]*

稳定性(正确答案)

复杂性

整体性

综合性

13.为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推

移不断地逼近目标，也可以通过缩小差距[单选题]*

降低产品价格

变革现状(正确答案)

加大营销力度

加大广告开支

14.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为[单

选题]*

长期计划、中期计划和短期计划

程序性计划和非程序性计划

正式计划和非正式计划

战略计划、战术计划和作业计划(正确答案)

15.作业计划通常不具有以下哪种属性[单选题]*

个体性

独立性(正确答案)

可重复性

较大的刚性

16.矩阵制组织的主要缺点是[单选题]*

分权不充分

组织稳定性差(正确答案)

对项目经理要求高

协调难度大

17.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，

以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因[单选题]*

该公司在组织设计上采取了职能结构

该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

该公司的组织层次设计过多

该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则(正确答案)

18.企业中管理干部的管理幅度，是指他[单选题]*

直接管理的下属数量(正确答案)

所管理的部门数量

所管理的全部下属数量

B和C

19.下列不属于影响组织分权程度的因素是[单选题]*

组织成员的决策参与度(正确答案)

政策的统一性

成员的自我管理能力

组织的可控性

20.人员配备的主要任务不包括以下哪个方面[单选题]*

促进人的全面和自由发展

为组织岗位物色合适的人选

充分开发和挖掘组织内在的人力资源(正确答案)

促进组织结构功能有效发挥

21.需要选聘的人员来自组织外部，其具体来源不包括[单选题]*

教育机构

内部人员介绍推荐

上门求职者

工作轮换(正确答案)

22.人员选聘要做到三个匹配，不包括[单选题]*

人员个性与岗位特点相匹配

人员技能与岗位职责相匹配

人员文化与组织文化相匹配(正确答案)

人员价值观与组织价值观相匹配

23.为了增强组织的适应能力，组织通常会采用流动培训的方式来训练他们，原因

是[单选题]*

对组织成员培养的需要(正确答案)

调用组织成员的积极性

组织成员对现任岗位不适应

人际关系

24.关于员工培训的三种分类，以下选项正确