房屋拆迁实施方案模板(2篇).docVIP

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房屋拆迁实施方案模板

一、指导思想

与基本原则

1、以____为指导,以____、省、市拆迁管理条例、法规为政策依据,以维护拆迁当事人的合法权益和切身利益为出发点,积极稳妥的做好被拆迁人的补偿安置工作,突出重点,明确责任,化解矛盾,服务大局,确保整体拆迁工作在短期内顺利完成。

2、基本原则。依法拆迁、公开透明、稳妥推进、造福人防。

二、方法步骤

第一阶段:宣传发动,制定方案(完成时间:____天)

(1)成立人____项目拆迁工作协调小组;

(2)研究制定拆迁计划和补偿安置方案;

(3)召开____项目拆迁工作动员大会和相关人员会议;

(4)调查摸底,广泛征求意见,确定补偿安置方案。

第二阶段:评估丈量、过渡安置(完成时间:____天)

(1)进一步做好拆迁户政策宣传和思想工作,鼓励____户带头搬迁;

(2)委托一家有资质的评估单位,逐户进行房屋评估、丈量;

(3)协助被拆迁人做好过渡安置工作。

第三阶段:产权确认,进行搬迁(完成时间:____天)

(1)评估丈量单位按时间要求完成拆迁房屋的评估报告;

(2)收集、查找并核实房屋权属资料;

(3)核准资料整理归档并进行初步确认;

(4)对漏、少登记的拆迁房屋按规定进行公示;

(5)协助被拆迁户进行搬迁。

第四阶段:腾空验收,择房签约(完成时间:____天)

(1)召开拆迁动员大会;

(2)发放安置补偿方案和评估丈量、房屋产权确认等资料,并接受咨询;

(3)确定房屋拆迁单位;

(4)房屋腾空验收,与被拆迁户签订验收结算单(5)召开择房抽签大会,公正、公开抽签决定择房顺序号;

(6)进行现场集中择房、签约、结算工作。

第五阶段:房屋拆除,总结验收(完成时间:____天)

(1)做好拆迁许可证的申报审批工作,获准“拆迁证”;

(2)实施拆旧,及时做好场地平整;

(3)拆迁资料整理归档;

(4)上级部门的检查验收。

三、主要措施

1、加强领导,完善制度。一是成立____项目拆迁工作协调小组,____人任副组长。协调小组下设办公室,____任办公室主任。办公地点设在____地点;二是依据国家相关法律法规和政策规定,起草《____项目区域拆迁计划和补偿安置方案》,做到有章可循。

2、加强协调沟通,积极为被拆迁户排忧解难。一是进一步完善“监督、指导、协调、服务”的工作职能,视被拆迁户为自己的亲人,随时联系,及时沟通,接受监督。二是针对个别被拆迁户不理解、不配合,出现闭门回避,漫天要价,甚至讽刺谩骂等行为,每个工作人员都要耐心细致地做好被拆迁户的思想工作,动之以情,晓之以理,明之以法,用诚心和微笑赢得被拆迁户的理解、支持和配合,创造和谐的拆迁氛围。

3、制订科学合理的拆迁补偿标准,维护被拆迁户的切身利益。拆迁工作的主要因素是拆迁补偿标准问题,也是涉及被拆迁户的合法权益问题。因此,在制订拆迁补偿标准上,一是采取货币补偿和产权调换二种方式自由选择的办法,充分保障被拆迁人的合法权益。二是尊重历史,尊重现实,依法合理测算被拆迁房屋面积。三是实行搬迁时限奖励制度,并在搬家补助、过渡安置、拆迁费等方面采取诸多优惠措施,为“和谐拆迁”奠定良好基础。

4、坚持“公开、公正、公平、依法”原则,实现和谐拆迁。一是深入被拆迁户家中,面对面的做好宣传发动和解释工作,使拆迁当事人详细了解项目建设的重大意义和关于城市房屋拆迁管理方面的各项政策法规;二是及时将房屋评估结果、项目建设的各种批文、拆迁安置补偿办法等予以公开、公示,接受群众监督;三是保证拆迁程序的公开、公正,凡涉及被拆迁户切身利益的重大事项一律进行公示,以此赢得广大群众的信任。

5、讲究工作方法,注重工作实效。一是针对不同对象采取不同的工作方式。对于积极配合的拆迁户,尽快帮其解决具体问题,办理相关手续;对于观望户,不厌其烦的讲解优惠政策,帮其算好“经济账”,促其尽快下定决心拆迁;对于有抵触情绪的拆迁户,认真听其想法和意见,不失时机地加以引导,逐步消除疑虑,使其变抵触为接受和理解。二是建议人防办从各科室抽调党员干部和工作人员,深入被拆迁户中,利用亲友、同事、老邻居等多种可利用关系,以谈心、叙旧、拉家常等方式耐心细致的做好被拆迁户的思想工作。三是发挥党员干部的先锋模范作用,带头搬迁,

影响和带动被拆迁居民,形成“干部群众齐心努力,携手共建人防花园”的生动局面,确保拆迁工作的顺利完成。

房屋拆迁实施方案模板(二)

为认真落实合城市环境综合整治工程的要求,按照《城市房屋拆迁管理条例》、《____省城市房屋拆迁管理条例》、《红安市城市房屋拆迁管理条例》的规定,制定本实施方案。

一、拆迁范围

红西大街西侧拖拉机站楼房

二、房屋拆除安全保障措施

1、由具备拆除技术人员、设备的拆除队伍进行拆除。

2、拆迁现场设置安全警戒线、告示牌等设施。

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