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2024年全国一级建造师执业资格考试
《建设工程项目管理》
考点1：政府投资项目的审批制
【考点内容】
（1）对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项
目建议书和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，但应严格审核政府投资项目的初步设计、概
算工作。
（2）对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。
【记忆方法】思维导图
直接投资、资本金注入：项目建议书，可行性研究报告、初步设计、概算
投资补助、转贷和贷款贴息：资金申请报告
考点2：工程总承包模式的优缺点
【考点内容】
优点缺点
①有利于缩短建设工期。①道德风险高。
②便于建设单位提前确定工程造价。②建设单位前期工作量大。
③使工程项目责任主体单一化。③工程总承包单位报价高。
④可减轻建设单位合同管理的负担。
【记忆方法】理解记忆
考点3：工程参建各方主体管理目标和任务
【考点内容】
参建方目标过程利益
业主方进度、质量、投资、绿色全过程（投资决策+建设实施）——
工程总承包方进度、质量、投资、安全、绿色实施全过程整体+自身
工程设计方进度、质量、投资、绿色设计、施工、竣工验收整体+自身
工程施工方进度、质量、成本、安全、绿色施工全过程——
备注：业主方项目管理的进度目标是指工程项目交付使用的时间目标；质量目标是指工程特性要满足相关标准规定
及业主需求；投资目标是指工程建设总投资。
【记忆方法】根据表格对比理解记忆
考点4：强制实行监理的工程范围
【考点内容】
《建设工程质量管理条例》规定，下列建设工程必须实行监理：
①国家重点建设工程；
②大中型公用事业工程；
③成片开发建设的住宅小区工程；
④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；
⑤国家规定必须实行监理的其他工程。
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第页
【记忆方法】口诀：“外国重点大片”
考点5：监督机构实施监督检查的内容
（1）工程参建各方主体质量行为。
（2）工程实体质量。
（3）工程质量保证资料。
【记忆方法】“实体+行为+资料”
考点6：工程项目管理组织结构形式的优、缺点
【考点内容】
形式优点缺点
直线式组织结①结构简单、权力集中、易于统一指挥。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目
构②隶属关系明确、职责分明、决策迅速。管理水平。
①强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管
职能式组织结理中的作用。由于这种组织结构存在多头领导，使下级执
构②由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，行者接受多方指令，容易造成职责不清。
同时可以减轻领导者负担。
①既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足这种组织结构中各职能部门之间的横向联
直线职能式组
了
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