2024年财务科质量建设活动总结.docxVIP

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2024年财务科质量建设活动总结

第1篇：财务科质量建设活动总结

财务科质量建设活动总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我为大家收集的财务科质量建设活动总结，欢迎大家共享。

财务科根据院务部质量建设活动小组的总体部署，仔细实行院务部质量建设活动安排，根据建立标准、检查质量、开展整顿三个步骤，从学习规章制度，规范服务秩序，提出整改措施等几个方面入手，扎扎实实开展财务科质量建设活动，取得了较好效果，详细报告如下：

一、工作质量状况。

（一）举办医院资产清查培训班

为仔细实行总部下发的《军队机关部队事业单位国有资产产权登记管理暂行方法》，进一步推动我院资产管理工作，规范资产管理秩序，4月份财务科组织医院开展资产清查工作，由于医院资产管理人员少、任务重，管理难度大，许多资产管理人员都是兼职，既没有资产管理的专业背景，也缺少资产管理的实际阅历，为确保此次资产清查工作的质量，4月30日财务科举办了医院资产产权登记培训班，通过办班，明确了资产清查的主要任务，解决了不会管、不善管的问题，为下一步开展全院资产清查、产权登记打下了基础。

（二）开展工程财务工作

工程是XX的扩建工程，为了做到XX工程经费供应刚好、开支合理、管理严格、监督有力，确保工程的顺当进行，财务科指定专人负责管理核算工作，并依据最新颁布的XX号《XX会计核算方法》，拟定了专用的会计科目，制定了《XX财务管理规定》。除做好XX财务组建工作外，4月份以来，财务科还做了大量的财务保障工作，一是承办日常费用报销，计发了外聘人员的工资；二是收取了建立和土建单位的资料费、图纸费、资格预审保证金；三是参与了土建招标的经济类打分等。

（三）举办医院财务工作会议

为进一步加大医院财经管理力度，全面提高医院正规化建设和管理水平，依据院首长指示，6月中旬，财务科举办了医院财务工作会议，此次会议分析总结了近年来医院财经管理的主要工作状况，明确了下一步主要工作任务，通报了医院财经纪律检查工作状况，传达了院党委《关于加强财经管理的看法》，讲解、审议了《XX医院票据管理暂行方法》、《XX医院经费开支范围和审批权限暂行方法》、《XX医院实物资产管理暂行方法》、《XX医院基层单位财务管理暂行方法》。

（四）组织健康医学中心财务筹建工作

XX医学中心挂牌成立后，财务科组织人员成立了XX医学中心财务部，依据XX医学中心的管理特点，制定了《XX医学中心财务管理及成本核算方法》。由于财务工作刚好到位，自X月XX日专家门诊开诊以来，截至5月底，累计收取门诊、查体、住院收入XX万元，并计发专家挂号提成XX万元，协作费等XX万元，同时根据医院全成本核算管理要求，刚好整理了各项成本数据，为健康医学中心开展成本核算工作打下了基础。

二、质量建设活动开展状况。

（一）学习规章制度，建立岗位规范

1、组织全科人员学习了《基层财务管理方法》，《实物资产管理方法》、《票据管理方法》、《XX经费审批权限》和《会计人员职业道德规范》等。

2、参照ISO9000质量管理体系，完善了实物资产管理、事业经费、科研经费、预算外经费、会计、出纳、等岗位操作规程，建立了各岗位工作标准。

3、按依据财务科质量方针，建立了财务科工作和服务质量目标。

（二）检查服务质量，整顿作服务秩序

1、主动征求看法

为了有针对性地抓好财务科服务质量问题，财务科做了两个方面的工作，一是领导率队深化科室，主动征求服务看法，得到了基层领导的大力支持，比较客观地了解了财务科在对外服务方面存在的一系列问题；二是与财务人员逐个谈心，了解每个人对做好服务工作的相识