【TOP10】201X年度人力资源工作总结.docxVIP

【TOP10】201X年度人力资源工作总结.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

【TOP10】201*年度人力资源工作总结

【top10】201*年度人力资源工作总结

201*年度人力资源工作总结

弹指一挥间,二零一二年转瞬即逝。回首步入瑞景天成的近一年,我感受颇多。很荣幸能加入“昂扬斗志,勇于创新”的瑞景天成这个团队,能和同事们共同进步,也学到了很多知识。特别要感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应公司的管理、项目环境及运作程序,努力做好本职工作。

回首近一年的工作历程,具体内容概要如下:

一、公司现有人员配置情况:

1.部门人员分布情况及男女比例

性别男女总数合计6713占总经理比46.2%53.8%101123224235财务部综合部项目部备注:公司现有人员共计13人,其中,试用期人员5人。此统计数据截止到201*年11月底。

2.公司员工年龄分布情况:

年龄20-25岁26-30岁31-35岁36-40岁41-50岁51岁及以上总人数人数174113总经理11财务部213综合部224项目部1315

3.公司员工月度变化情况:

月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月当月总人数当月新增人数当月离职人数当月离职率%456677891112131302211011221010110000100025%016.7%16.7%00009%000

二、招聘

目前,公司的招聘渠道主要依托网络平台。58同城和赶集网。由于网络招聘覆盖范围广,面向的群体数量比较庞大,并且有批量投递简历功能,使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历,造成收到简历多而杂。而且,还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质,个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上,造成收到无效简历增多。从收到的简历来看,造价师、二级建造师、合同管理三类招聘岗位收到无效简历最多。

三、社会保险管理

1.社保的参保人数及缴纳费用

月份社保参保人数社保缴纳费用1月2月3月4月5月6月88689.2065311.891816535.661617803.811513739.751513319.75

月份社保参保人数社保缴纳费用7月8月9月10月11月12月1513519.7521201*1.702421747.673028229.623329525.533329265.201*年社保缴费350003000025000201*01500010000500001月2月3月4月5月6月7月月份8月9月10月11月12月

说明。截至到201*年12月,社会保险的缴费人员为33人。

2.社保缴纳的相关问题

从201*年8月开始,由于资质升级的需要,增加了社会保险的挂靠人员6人,对于挂靠社保的人员,公司给予每月400元的补贴,时间截止到201*年7月31日,其余的金额由个人自行担负。201*年10月虚增了二级建造师的社保关系共6人,由于涉及到后期的资质升级,暂时不能做社保的人员减少。

四、人员的培训及管理1.培训的计划与实施

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司制定了201*年度培训计划,在培训规划与协调方面做了相应的工作,组织了全员培训,并对培训效果进行了客观的评估和反馈,收到了良好的效果。

2.新员工的入职培训

201*年,公司的生产经营、组织结构、员工队伍迅速扩大,现在在职的13名员工中,有11人是201*年进入瑞景天成的,为了帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度及岗位的流程,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。制定了一系列的入职培训,包括合同的预登记,合同备案,开具发票等流程。

金额3.其他培训

公司组织旅游的安全培训,冬季车辆驾驶的安全培训等。

五、人事日常管理

对于日常的人事管理,包括人员的考勤记录,人员转正手续办理及劳动合同、人事资料的管理,还有就是建造师的管理。

1.考勤每月及时核对、记录员工的考勤2.员工转正手续的办理

月份转正人数1月2月13月14月5月16月17月8月19月10月11月12月13

1)、转正基本情况。项目部有1名员工因不适用试用期,所以不存在转正问题;其中有4名员工,试用期表现出色,特批提前转正;其余员工均为如期转正。

2)、目前转正过程中的问题:

在做新员工转正考核时,需要人事部门及时向部门及被考核者落实并做跟踪。但实际情况是人事部门对试用期期间新员工的考核跟踪不是很及时,这一点,我们目前已意识到并在及时进行跟进纠正。

3.劳动合同及人事资料的管理

1)、在新员工入职之日就与该员工签订试用期合同书及试用期保证书,等员工顺利通过试用期,再同员工签订正式的劳动合同,并办理相应的就业登记手续等。

2)、员工的人事资料

对于新员工

文档评论(0)

159****3847 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档