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个人项目开发总结(五篇)

第1篇：个人项目开发总结

在分公司领导的信任和培养下，我于_年_月被任命为_项目

经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项

目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：

一、工作方面

工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作

用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)

就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位

置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工

作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情

况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主

的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的

设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造

成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷

在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展

开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳

方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁

的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机

预装。

二、项目管理方面

在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工

作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限

度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾

之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工

作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提

高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，

坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，

都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进

入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安

全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图

纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。

在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监

理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、

互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及

材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。

财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定

认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克

思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和

设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降

低成本的目的。

三、学习方面

通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者

还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺

少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，

才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完

善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。

第2篇：个人项目开发总结

一、项目方面：

主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信

号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还

围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，

以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发

从去年的年底已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较

单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序

代码，以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家

协议。

2、防火墙软件的开发

这是独立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来

非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，

所以目前这个软件现在还没有派上用场，相信随着公司的发展，

会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软

件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件

模块的好坏等。

二、团队合作

从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正

所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。今年在余sir领导

之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始之前，好好的交

流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起

来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。

没有我们自