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科室质控小组工作计划5篇
（经典版）
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序言
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科室质控小组工作计划5篇
提前制定好工作计划对提高工作效率非常有帮助，经过多年来积
累的工作经验，我们在制定工作计划时一定特别顺利，下面是本店铺
为您分享的科室质控小组工作计划5篇，感谢您的参阅。
科室质控小组工作计划篇1
（一）医疗制度、医疗技术
1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房
制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级
护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制
度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2．加强医疗质量关键环节的管理。
3．加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高
全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范
和常规。
4．加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”
必须人人达标。
（二）病历书写
1.《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评
分表》讲解和学习；
2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；
3.体检的全面性和准确性；
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4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；
5.日常病程记录的及时性和完整性（包括上级医生的医疗指示，
疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特
殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记
录等）；
6.治疗知情同意记录的规范性（
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