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笔记侠春节特辑组织管理干货7年大合集

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今天，让我们将目光转向组织管理，为提高和优化组织效率不断

思考并实践。

以下为【组织管理】大合集。

一、【华为篇】

1.任正非最新讲话：未来3年，把活下来作为最主要纲领！

2.任正非内部演讲：星光不问赶路人|最新发布

3.任正非对话金牌员工：成为高手，需要多少道坎？

4.任正非：没有退路，就是胜利之路

5.得力干将，多有这5个特质

6.任正非：太注重个人成就感的人不能当干部

7.任正非：钱分好了，管理的一大半问题就解决了

8.任正非最新内部讲话：超越美国不是梦，何不潇洒走一回

9.任正非：我在公司天天挨批判

10.任正非思维：这世界不是非黑即白，要回归常识理性

11.任正非为什么说“方向可以大致正确”？

12.任正非：过去我们是为了赚点小钱，现在是要战胜美国

13.华为：永远与“病变”做斗争

14.如何组建一支能打胜仗的队伍？

15.华为是如何设计薪酬体系的？

16.华为竟是这样发奖的

17.华为的员工为什么愿意艰苦奋斗？

18.华为识别人才，关键看5个素质

19.任正非：先学会做事，再学会做人

20.任正非最新电邮讲话：淘汰一个落后的高管可以激励好几个优

秀员工

二、【字节篇】

1.字节跳动CEO梁汝波：最高明的竞争策略，是耐心

2.张一鸣，以退为进

3.张一鸣的自我修炼

4.张一鸣：越是高级人才，越要看基本素质

5.字节跳动5万人在家办公，效率不降反升的故事

三、【阿里篇】

1.阿里CEO张勇：绝望当中都是机会，冲动当中都是陷阱

2.阿里大换将，张勇的底层逻辑：从做事用人，到用人做事

3.卫哲：从四大名著里，我看到了管理的精髓

4.阿里政委大揭秘：识人心，懂人性，视人为人

5.用人育人，马云只做了一件事

6.阿里3年18次组织升级，只因这8个字

7.马云最擅长的是，捅破阿里的天花板

8.马云面试，一直聊金庸武侠小说|前阿里首席人力官邓康明

9.阿里CEO张勇内部讲话：跑得久才是最关键的

10.阿里员工业绩上千万，却仍然被开：公司的德治，比钱更重要

11.卫哲：学阿里，就要学最值钱的部分

12.卫哲：人对了，事就成了

13.卫哲：一团和气不是人和，集体战斗才是

14.彭蕾的冷静与疯狂

15.马云内部讲话：996是你们的福报

16.马云再谈996：想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的

17.马云：CEO，其实是首席教育观

四、【美团篇】

1.王兴：绝大多数的失败，是基本功出了问题

2.干嘉伟：我在美团5年，管理10000多人，就靠11页PPT

3.美团前COO干嘉伟：高水平运营不只是做事，更是带人

4.王兴带人：牛逼，都是苦逼堆出来的

5.王兴：真正的高手，都在苦练基本功

五、【稻盛和夫篇】

1.稻盛和夫：所谓扭转人生，不过是对工作极度认真

2.稻盛和夫告别演讲：人生因思维方式而改变

3.稻盛和夫：一般的努力，成就不了真正的人格与见识

4.稻盛和夫：不为己富，而一生成功

5.稻盛和夫：做领导，人格比才干更重要

6.稻盛和夫：只具备平凡能力的人，怎样做出不平凡的事？

7.稻盛和夫：我如何判断利害得失？

8.稻盛和夫：什么是领导者应有的姿态？

9.稻盛和夫：利他就是利己

六、【德鲁克篇】

1.看完德鲁克的72条思考，我终于明白他为何这么牛

2.德鲁克：管理的本质，是激发他人的善意

3.德鲁克教会我“人生精进”的10项原则（深度好文）

4.德鲁克：能成大事的领导，都有这3个共性

5.德鲁克：管理者如何掌握自己的时间？

6.德鲁克：卓有成效的管理者，5个基本能力

7.吴伯凡最新演讲：德鲁克终其一生，只为做一件事

8.看完德鲁克的84条思考，我终于明白他为何这么牛|德鲁克诞

辰113周年

七、【领导力篇】

1.长征时的毛泽东，从不谈逆境