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笔记侠春节特辑组织管理干货7年大合集
△是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦~
今天,让我们将目光转向组织管理,为提高和优化组织效率不断
思考并实践。
以下为【组织管理】大合集。
一、【华为篇】
1.任正非最新讲话:未来3年,把活下来作为最主要纲领!
2.任正非内部演讲:星光不问赶路人|最新发布
3.任正非对话金牌员工:成为高手,需要多少道坎?
4.任正非:没有退路,就是胜利之路
5.得力干将,多有这5个特质
6.任正非:太注重个人成就感的人不能当干部
7.任正非:钱分好了,管理的一大半问题就解决了
8.任正非最新内部讲话:超越美国不是梦,何不潇洒走一回
9.任正非:我在公司天天挨批判
10.任正非思维:这世界不是非黑即白,要回归常识理性
11.任正非为什么说“方向可以大致正确”?
12.任正非:过去我们是为了赚点小钱,现在是要战胜美国
13.华为:永远与“病变”做斗争
14.如何组建一支能打胜仗的队伍?
15.华为是如何设计薪酬体系的?
16.华为竟是这样发奖的
17.华为的员工为什么愿意艰苦奋斗?
18.华为识别人才,关键看5个素质
19.任正非:先学会做事,再学会做人
20.任正非最新电邮讲话:淘汰一个落后的高管可以激励好几个优
秀员工
二、【字节篇】
1.字节跳动CEO梁汝波:最高明的竞争策略,是耐心
2.张一鸣,以退为进
3.张一鸣的自我修炼
4.张一鸣:越是高级人才,越要看基本素质
5.字节跳动5万人在家办公,效率不降反升的故事
三、【阿里篇】
1.阿里CEO张勇:绝望当中都是机会,冲动当中都是陷阱
2.阿里大换将,张勇的底层逻辑:从做事用人,到用人做事
3.卫哲:从四大名著里,我看到了管理的精髓
4.阿里政委大揭秘:识人心,懂人性,视人为人
5.用人育人,马云只做了一件事
6.阿里3年18次组织升级,只因这8个字
7.马云最擅长的是,捅破阿里的天花板
8.马云面试,一直聊金庸武侠小说|前阿里首席人力官邓康明
9.阿里CEO张勇内部讲话:跑得久才是最关键的
10.阿里员工业绩上千万,却仍然被开:公司的德治,比钱更重要
11.卫哲:学阿里,就要学最值钱的部分
12.卫哲:人对了,事就成了
13.卫哲:一团和气不是人和,集体战斗才是
14.彭蕾的冷静与疯狂
15.马云内部讲话:996是你们的福报
16.马云再谈996:想让员工通过996而获利的公司是愚蠢的
17.马云:CEO,其实是首席教育观
四、【美团篇】
1.王兴:绝大多数的失败,是基本功出了问题
2.干嘉伟:我在美团5年,管理10000多人,就靠11页PPT
3.美团前COO干嘉伟:高水平运营不只是做事,更是带人
4.王兴带人:牛逼,都是苦逼堆出来的
5.王兴:真正的高手,都在苦练基本功
五、【稻盛和夫篇】
1.稻盛和夫:所谓扭转人生,不过是对工作极度认真
2.稻盛和夫告别演讲:人生因思维方式而改变
3.稻盛和夫:一般的努力,成就不了真正的人格与见识
4.稻盛和夫:不为己富,而一生成功
5.稻盛和夫:做领导,人格比才干更重要
6.稻盛和夫:只具备平凡能力的人,怎样做出不平凡的事?
7.稻盛和夫:我如何判断利害得失?
8.稻盛和夫:什么是领导者应有的姿态?
9.稻盛和夫:利他就是利己
六、【德鲁克篇】
1.看完德鲁克的72条思考,我终于明白他为何这么牛
2.德鲁克:管理的本质,是激发他人的善意
3.德鲁克教会我“人生精进”的10项原则(深度好文)
4.德鲁克:能成大事的领导,都有这3个共性
5.德鲁克:管理者如何掌握自己的时间?
6.德鲁克:卓有成效的管理者,5个基本能力
7.吴伯凡最新演讲:德鲁克终其一生,只为做一件事
8.看完德鲁克的84条思考,我终于明白他为何这么牛|德鲁克诞
辰113周年
七、【领导力篇】
1.长征时的毛泽东,从不谈逆境
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