某工业公司项目建议书.doc

中X工业公司

咨询项目建议书

北X纵横管理咨询公司

二零零XX年八月三十一日

声明

北X纵横管理咨询公司非常荣幸向中X工业公司递交项目建议书，本项目建议书是在与中X工业公司初步沟通的基础上由北京北X纵横管理咨询公司制作，所有建议均非最终咨询建议。

文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。

未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。

目录

TOC\o1-3\h\z1项目背景 PAGEREFToc523895694\h1

2工作原则 PAGEREFToc523895695\h1

3咨询价值观 PAGEREFToc523895696\h2

4项目目标 PAGEREFToc523895697\h2

5项目建议方案 PAGEREFToc523895698\h3

51中X工业公司组建涂料集团的可行性分析 PAGEREFToc523895699\h3

52中X涂料集团的发展方案设计及母子公司管理体系设计 PAGEREFToc523895700\h5

521发展方案设计 PAGEREFToc523895701\h5

522母子公司管理体系设计 PAGEREFToc523895702\h5

523灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计 PAGEREFToc523895703\h6

53灯塔油漆内部管理诊断 PAGEREFToc523895704\h6

54灯塔油漆管理模式设计： PAGEREFToc523895705\h9

55管理模式实施辅导 PAGEREFToc523895706\h12

6项目实施计划 PAGEREFToc523895707\h12

7项目组织 PAGEREFToc523895708\h14

8部分成员咨询背景 PAGEREFToc523895709\h14

9咨询费用 PAGEREFToc523895710\h15

附录：公司营业执照 PAGEREFToc523895711\h16

1项目背景

中X工业公司是中国远洋运输（集团）总公司直属企业，1993年12月18日成立，注册资金316亿元，所属全资合资企业16家。

目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆有限公司天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料集装箱涂料钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中X涂料产业集团（以下称“中X涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做产业规划涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。

北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定发展规范内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况，北X纵横管理咨询公司能够为中X工业公司涂料集团的发展的制定提供必要的协助，为中X工业公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。

本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志，又要结合中X工业公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律法规要求，并具有可操作性。

2工作原则

共同工作：项目一经确立，即由中X工业公司和北X纵横管理咨询公司分别成立项目小组，项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。

信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。

法人意志：该项目旨在为中X工业公司解决面临的具体问题，因此项目的出发点和最终目标都服务于中X工业公司的法人意志，而不是中X工业公司内外部其他利益。

理论与实际相结合：通过调查访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论模型和工具等对相关的事实和数据进行分析，确定并解决中X工业公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案。

3咨询价值观

经过近十年为中国企业提供咨询服务的经验，北X纵横管理咨询公司形成自己独特的咨询价值观。

服务：一切咨询建议都服务于企业，服务于企业长远发展

适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化

尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点

边际改进：一切咨询建议都应能提高某个管理系统的效率而不损害其他管理系统的效率

4项目目标

参与确定或审视中X涂料集团的发展管理模式

参与确定某大型涂料企业重组后的目标和定位

设计重组后某大型涂料企业的组织结构和运