安全心理学专题知识讲座专家讲座.pptx

;心道\世道;只要给我一个站立地方和支撑点，还有一根够长木棒，我就能移动地球。;“红线”意识“底线”思维;安全代表一切事故毁灭一切;

;安全在哪里？;事故源于人、缘于心;;统计学依据：管理重心是人不是物？;心理学与安全之关系

安全生产中人原因

“事”在人为

安全在人

事故在人;*;事故源于人、缘于心;本质安全从心做起;高频率违章、失误和事故（2个）时间特征

心理学解读与管理对策;高频率违章、失误和事故时间特征

心理学解读与管理对策;;造成事故三项基本原因;不安全状态;发生事故;;造成重伤和轻伤原因统计;生产系统风险预控管理体系;;行为者能力没能满足系统要求？

哪里出了差错？

怎样出差错？;人不安全行为是人行为一个表现形式，不论是有意识不安全行为还是无意识不安全行为，都是人行为表现，都含有一定共性。普通说来，人行为是由人与环境及组织相关关系决定，它是心理支配外部活动详细表现。简单地来看，人行为模式以下列图所表示：

;信息

起源;这个模型表示是：潜在危险存在情况下（事故前），因为个人原因作用，事故发生或防止。在工作情况中，个人原因不一样能够对事故发生造成影响。;漏判、误判与错为发生

根本原因;信息不对称

造成行为者漏判、误判与错为;聪明狐狸;“二个确保”;;;针对“三不”，实施“2S1L”;锐普PPT图表——扩散关系;“三不”状态－不确定、不稳定、不连续;;“2S1L”策略OR“三暂”策略;取决于工作人员个人素质与素养，即个人潜在属性和特征;互保、联保更要自保啊！;不安全行为心理学解读;*;*;不安全行为（内）致因分析与对策;讲座目录与要义

;不安全行为应对策略与方法;违章;安全素养最主要原因是－－;个体安全行为身心机理;促组员工

心理策略与技术;促成心理策略与技术;*;*;安全生产;*