安全生产例会制度.docx

PAGE

PAGE899

安全生产例会制度

一、编制目的

进一步加强安全生产工作，规范安全生产管理，总结上阶段施工生产工作中的不足，纠正安全生产中的偏差，评估当下安全生产形势和管理中的薄弱环节，为后续决策提供支持。

二、编制依据

1.《安全生产法》（中华人民共和国主席令第88号）

2.《中华人民共和国铁路法》（中华人民共和国主席令第32号公布，中华人民共和国主席令第25号第二次修订）

3.《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第四十六号）

4.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）

5.《铁路安全管理条例》

6.《上海铁路局安全生产管理规定》（上铁安〔2015〕437号）

7.《中国铁路上海局集团有限公司建设系统非运输企业安全管理实施办法（试行）》（上铁办建设〔2020〕40号）

三、适用范围

本制度适用于天水城际铁路站前2标铺架工程。

四、组织机构及职责

（一）安全领导小组人员构成

安全领导小组人员设主任、副主任、委员。

组长：项目经理、项目书记

副组长：总工程师、安全总监、项目副经理

组员：工程管理部、安质环保部、物资设备部、商务部、财务部、综合办公室。

安全领导小组办公室设在综合办公室，负责会议召开的日常工作。

（二）安全领导小组职责

1.认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2.服从项目经理部、监理及建设指挥部的安全、文明施工管理，接受项目经理部、监理及建设指挥部的安全、文明施工的监督、检查。

3.建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全三项机制（安全风险、监督制约、教育激励），并行之有效的运作。

4.负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。

5.负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

6.严格按施工顺序施工，积极有效地解决施工中重要的安全、文明施工问题。

7.按照建设指挥部划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

8.积极参加由建设指挥部、监理、项目经理部组织的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受建设指挥部处罚。

9.积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

10.及时向项目经理部、监理及建设指挥部提供事故情况及事故调查、分析报告。按照四不放过的原则，如实向上级单位提供行之有效的整改措施。

11.负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

五、工作方式

（一）会议类别

安全生产会议分周、月、季度、专题例会。

（二）参会人员

安全生产例会的参加人员为：经理、安全质量环保部全体人员、各部门负责人、班组长。

（三）组织形式及时间

周例会由安全总监主持；月例会、季度例会、安全领导小组会议由经理主持。专题会由经理或者安全总监主持。安全生产例会在每周四、月初、季度初召开。

（四）会议议程

安全生产例会的会议议程：

1.安全总监对上周安全工作进行总结，对安全关键及倾向性问题进行分析并提出整改建议。

2.各部室、班组汇报对上周、月、季度会议确定相关事项的落实情况。

3.经理对上周、上月（上季度）安全生产工作以及安全风险进行总结，落实整改措施，对本周、本月（本季度）工作提出要求，对安全风险进行研判工作并提出要求。

六、相关要求

各部室、班组接到会议通知后认真准备，于会前一天提交电子版汇报材料。到会人员均须填写签到表。会中，要认真做好会议记录，会后形成会议记录、纪要。

七、附则

本制度由安全质量环保部负责解释，自发布之日起施行。