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降压变电站工作总结(实用14篇)

（经典版）

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降压变电站工作总结(实用14篇)

降压变电站工作总结第1篇

为确保工程的安全质量，使工程按预期目标进行，我监理公司成

立了变电所工程项目部，在贯彻执行公司质量文件的基础上强化工程

项目的管理，进一步提高项目监理水平。

现将该工程中的具体情况总结如下：

一、监理组织

为了实现达标投产的目标，项目监理部严格执行监理规划中确定

的质量管理制度及措施，项目监理部对X工程的监理工作都是按事先

制定的监理规划及监理实施细则进行的。将X变电所工程的安全、质

量、工期、原材料检验、资料管理等各项工作扎扎实实的落实到全过

程中，使工程的施工基本在受控状态下有条不紊的顺利进行。

1、健全监督管理人员的配置到位，保证了工程施工始终处于受

控状态。对关键及重要项目的施工，如变压器安装、断路器安装等重

要施工项目，项目主要负责人都在施工现场进行施工质量控制。对施

工质量严格把关，对施工中出现的问题，决不姑息迁就，对该返工的

坚决返工直至达到规范标准。

2、编制《X变电所监理规划》作为指导监理工作的纲领性文件，

在施工的全过程加以贯彻执行，保证整个工程的有序进行。项目部还

对单项工程进行抽检，发现问题及时纠正，避免重大的安装质量缺陷。

二、安全管理及文明生产

安全为了生产，生产必须安全。结合X变电所工程的要求，我们

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制定了多项安全施工措施。针对施工人员技术参差不齐的情况，严格

要求施工单位执行施工组