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项目质量管理计划

第一章、总则

一、质量目标

1、严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》及其系列规范组织施工，确保各分部（项）工程合格率100%，单位工程竣工“一次验收合格”；

2、工程最终质量目标：合格。

二、工程质量目标分解表

序号

分部

工程

质量

目标

分项工程目标要求

1

地基与

基础

合格

基础分部所含分项工程质量必须满足质量验收规范的规定；

2

主体结构

合格

主体结构分部所含分项工程必须符合系列标准要求;

主体结构合格;

3

建筑装

饰装修

合格

按中建总公司标准严格组织施工；

所有分项工程必须全部合格；

装饰每一道工序先做样板，验收合格后，方可大面积施工。

4

建筑屋面

合格

所有分项工程必须符合质量验收规范的规定；

屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行蓄水试验，时间大于24小时，然后进行渗漏观察;

5

建筑给、排水及采暖

合格

所有分项工程必须符合

6

建筑电气

合格

所有分项工程必须符合质量验收规范的规定；

成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格。

7

通风及

空调

合格

所有分项工程必须符合质量验收规范规定的合格要求；

第二章、项目组织机构与质量职责

一、项目组织机构图

项目经理部由公司委派、局总部授权管理，按照企业项目管理模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部领导班子由项目经理、项目总工、项目副经理、质量总监、安全总监、商务经理各1人组成，对项目的技术、进度、质量、安全、成本、文明施工、环保和消防保卫等全面负责。项目经理部下设六部（即工程部、技术质量部、安全环保部、材料部、商务合约部、综合办公室）六个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，对内全面组织、协调、管理劳务分包和专业分包等施工队伍（人员），对外做好与业主、监理等单位的协调工作。

二、部门/岗位质量职责

1、综合办公室质量职责

a)负责往来信件的处理工作。

b)负责项目部内部质量审核工作。

c)负责项目部职工培训的计划和组织实施。

d)负责局或地方文件、资料的传递和处理工作。

e)项目部领导交办的其它工作。

2、工程部质量职责

a)贯彻执行国家和上级有关工程质量、安全的法令、法规、指示、办法、质量、安全标准以及各项规章制度。

b)及时组织进行施工图纸会审，把设计意图、结构构造、技术要求了解清楚，使可能出现的各种技术问题解决在施工之前。根据设计图和会审记要，编制切实可行的施工组织设计或施工方案。

c)根据设计图和会审记要，编制切实可行的施工组织设计或施工方案。

d)管好各种原材料、半成品、构配件、非标加工件的技术鉴定，把住试验检验关。

e)关键或重点工序要抓住特点，进行简明易懂的技术交底，办好交底记录。

f)组织资料员作好技术档案的收集、整理、装订成册工作。

g)参加质量分析会议和定期的质量大检查。

3、材料部质量职责

a)必须按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证。

b)保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料半成品和成品，严防混装、混供。

c)凡发生材料借用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才能采购供应。

d)建立材料台帐，妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立即停止供应，经技术部门鉴定后再作处理。

e)凡由于采购材料不合格而造成的质量事故由材料部门直接责任。

f)建好设备台帐，做好机械设备的管理和各级维修保养工作，不断提高机械设备的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工。

g)提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员正确使用。

h)由于机械原因造成的工程质量事故，应负直接责任。

4、技术质量部质量职责

a)制定切实可行的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种数据，及时解决施工中的工程质量问题。

b)参加工程质量事故的调查处理，提出返修加固处理方案。

c)积极开展从施工准备、图纸会审、材料进场和检验、定位放线、施工生产、隐蔽验收、质量评定到交工验收整个施工全过程的质量、安全监督检查工作。

d)参加制订本单位的质量、安全计划，参与项目部质量、安全中长期目标和年度方针目标的制定。

e)协助领导积极开展创优质工程活动，负责制定创优质工程计划并组织实施。组织对优质工程实施过程进行检查，负责向上级申报优质工程。

f)协助领导组织定期(半年不少于一次)工程质量大检查，对搞得好的进行表扬奖励，对质量低劣的提出批评教育、经济处罚或责令停工整顿。

g)协助领导组织质量、安全事故的调查处理，对有关责任者提出处理意见并及时向上级报告。

5、商务合约部质量职责

a)认真执行各项财务制度，严格遵守财经纪律，对违反有关制度的财