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安全质量事故大反思3篇

安全质量事故大反思（精选3篇）

安全质量事故大反思篇1

提起安全，人们都知道它的重要性，但近三个月来身边发生

的三例人身伤亡事故却令人痛心，一个个鲜活的生命刹那间化为

乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，

任何事故无外乎以下几种原因。

一是责任心不强：有的人由于养成不好的行为习惯，做事马

虎大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事、随随便

便，能应付交差了事，难免埋下安全隐患，危害不小。轻者质量

下降，重者人命关天。

二是存有侥幸心理：有的人出于图省事，怕麻烦，心想，这

么简单的工作，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，

他们却忽略了一个重要方面：不按安全操作规程来，事故瞬间就

会发生。

三是员工认识有限：企业发展几年来，我们所使用的设备、

设施都是新设备新技术，个人的知识、技术存在很大的局限性。

由于种种局限性，导致了认识的差异，给安全生产埋下了许多隐

患。

四是员工的惰性：谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，工作

不到位，简单地工作、不动脑筋的工作，忽略了许多环节，埋下

了诸多安全隐患。

五是管理上的缺陷：安全检查落实工作不到位，隐患排查不

及时，三违“”现象考核、教育工作不扎实，岗位危险源认识不清

楚等都是事故频频发生的根源。

所以，如何搞好安全工作，才能杜绝可能发生的各类安全事

故，增强工作的责任感和使命感，是我们现在刻不容缓的任务。

首先要将安全就是命“”的根本理念真正让大家共知、共享，

要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味死亡“”的意识，做

到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化

理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质

安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让工人兄弟们的血白流，

我们焦化厂不能再出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，

做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残

酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证

程度的基础上做到预测“、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名从业人员的安全认知能力。要真正认识

到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决

一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将

安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面

履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格

落实安全发“展”的要求，抓好人“、机、物、环”四种隐患的排查，

打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当

有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定

要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就

可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全

生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的

问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，

解决不得病“”的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全

讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工

要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制

度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本

质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、

不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人

的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些

还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我

们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、

动态的、习惯纠正的过程。

五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业

环境中，就相应的存在不同的危险源，要从业人员清楚的认识到

自己所处在的环境中有哪些危险因素，可能导致哪些伤害、职业

病等。做到人人知道危险所在地，事事明确可能发生的伤害，自

觉地、主动的防止受到伤害。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班

组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要

性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就

是一个单