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2023年注册会计师公司战略与风险治理考试真题及答案
一、单项选择题〔此题型共24小题,每题1分,共24分。每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。〕
福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来间续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司实行的开展战略属于〔〕。A.多元化战略
B.一体化战略C.产品开发战略D.差异化战略
【答案】B
【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司实行的开展战略属于纵向一体化战略,所以,选项B正确。
甲公司是一家区分于传统火锅店的式火锅餐饮企业,在给顾客供给用餐效劳的同时,还免费给顾客供给拖鞋、美甲、擦拭眼镜等效劳。甲公司的经营形式获得了成功,营业额高速增长。甲公司施行蓝海战略的途径是〔〕。
跨越时间
重界定产业的买方群体
重设客户的功能性或情感性诉求D.跨越战略群体
【答案】C
【解析】企业效劳的对象还是原有顾客,只是其又增加了一些效劳〔免费给顾客供给拖
鞋、美甲、擦拭眼镜等效劳〕来满足客户的一些功能性或情感性诉求。所以,选项C正确。3.瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2023年年初,公司治理层估量今年夏天温度
较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司打算加大公司上半年的产量,以应对将来需求的增长,瑞祥公司承受的平衡产能与需求的方法是
〔〕。
库存消费式消费B.资源订单式消费C.准时消费式消费D.订单消费式消费
【答案】A
【解析】瑞祥公司治理层估量今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长,说明需求是可推想的,于是公司就加大上半年的产量作为库存,来应对将来需求的增长。所以,瑞祥公司承受的平衡产能与需求的方法是库存消费式消费。4.甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力本钱较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公
司国际化经营的战略类型属于〔〕。A.跨国战略
全球化战略
多国外乡化战略D.国际战略
【答案】B
【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和效劳,并在较有利的国家集中地进展消费经营活动,由此形成经受曲线和规模经济效益,以获得高额利润。所以,选择B正确。
飞行公司是国内一家奶粉消费企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争格外猛烈。飞行公司为了自身的长期开展,与西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞行公司扮演的角色可称为〔〕。
防范者B.躲闪者C.抗衡者D.扩张者
【答案】B
【解析】假设全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。假设企业优势资源只能在外乡发挥作用,企业就必需围绕仍有价值的外乡资源,对其价值链的某些环节进展重组,以躲避
外来竞争对手的冲击,从而保持企业的独立性。这类企业,我们称之为“躲闪者〞。其战略选择包括与跨国公司建立合资、合作企业等,所以,选项B正确。
西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药
品,从上世纪初推出以来,疗效显著,始终深受患者欢送。西江公司拥有的具有不行模拟性的资源属于〔〕。
物理上独特的资源
具有因果模糊性的资源C.具有途径依靠性的资源D.具有经济制约性的资源
【答案】A
【解析】物理上独特的资源是由物质本身的特性所打算的,是不行能被模拟的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有受法律保护的专利消费技术等。所以,选项A正确。
7.M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低本钱战略获得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也承受低本钱战略,学习甲公司的本钱把握措施,在H国竞争激
烈的航空市场获得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是〔〕。A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准D.一般基准
【答案】D
【解析】甲航空公司专营M国的国内城际航线,H国乙航空公司专营B国的国内城际航线,甲、乙两家航空公司虽处于同一行业供给一样的效劳,但不构成直接竞争关系,所以属于一般基准。
近年来中国公民出境游市场处于高速开展的阶段,实行多元化经营的鸿湖集团于
2023年成立了甲旅行社,该旅行社特地供给出境游的效劳工程,其市场份额位列其次。依据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于〔〕。
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