怎样做好安全管理工作.pptxVIP

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;怎样做好安全管理工作;目录;如何做一名合格的安全管理人员;一、要热心。

作为一名安全管理人员,首先要热爱安全监督岗位,热爱所从事的安全管理工作,在工作中树立良好的个人职业道德,以高度负责的态度去认认真真、脚踏实地做好每一项工作。在工作中要热情、积极和主动,要以理解的心态去分析和揣摩违章者的心理活动,然后再从安全的角度上去说服他,用每一次血的经验教训和自己的热情去教育和感化违章人员,让其明白安全的必要性和重要性,而不能仅仅是简单的一罚了之、应付差事。

;二、要细心。

在日常的工作中要注意培养细致入微的管理心态,对于所遇到的实际问题要多分析、多琢磨、多问几个“为什么?”。平时在工作中要多注意留心观察一些生产中容易被他人所忽视或遗忘的问题,多注意一些安全上的细节问题,多从每个职工的思想动态、精神状况、生理、心理因素以及作业条件环境等方面进行认真观察,预防一切违章行为的发生,真正起到安全监督、提醒和制止他人违章的作用。

;三、要真心。

要善于角色换位思考,真心为作业人员解决一些在安全生产中遇到的实际问题,克服安全管理过程中的形式主义,要真正让被监督人员知道保证生产安全更是为了保护被监督者自身的安全,从而让被监督人员信任你、理解你、支持你、帮助你,形成“安全生产,人人有责”的良好氛围,以便更好地处理与减少安全生产工作中的事故与矛盾。

;四、要“狠心”

在工作中要铁面无私、严格要求,要本着实事求是、坚持原则的态度对待工作中出现的问题。如果我们在工作中处事无原则,不敢大胆管理,不能公正地分析判断,甚至出现夹杂个人感情、得过且过的现象,不但将使工作流于形式,更为可怕的是我们将再次为一时的原谅而付出惨痛的代价。

;五、要虚心。

要经常提醒自己时刻注意增强生产现场服务意识,经常深入班组、作业现场进行调查研究和学习,认真虚心听取各方面意见和建议,不耻下问,多学习专业知识多请教经验,以弥补自己工作中的不足。

;六、有耐心。

要注意培养树立“安??管理,大有作为”的思想和不厌其烦的良好心态,要充分认识到安全管理工作的多变性和长期性,要有耐心,做好打“安全持久战”的心理准备.

;七、有信心

不但要不断提高自身的专业理论和思想素质,同时也要注意锻炼具备良好的心理素质。不能在安全形势不好的时候愁眉不展、寝食难安;在安全形势比较稳定的情况下又盲目乐观、掉以轻心;而应处处居安思危,事事未雨绸缪,要充分认识到安全管理工作的困难性和艰巨性,树立坚定的自信心,相信安全管理工作一定会再上一个新台阶。

;八、有责任心。

要树立“局欣我荣,局衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。;如何做好施工现场安全管理工作;做好安全管理工作的八项要求;一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格偏低,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省;二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全,导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力,确保安全管理费用的投入。

在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入。如此一来,安全管理也只能是纸上谈兵。所以,项目真正重视安全生产工作,这是现场安全管理的重要条件,如果不能满足,现场安全管理就无从谈起。;二、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员

项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。;配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和安全管理技能,能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

;三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及

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