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管理制度部门人员职责和日常管
理制度
企业集团有限公司
项目部管理手册（初稿）
（第一部分）
部门设置与岗位职责
二０一０年一月二十日
公司人员机构设置
项目总监兼工程建设
副总经理副总经理
营销策划合同预算部
部经理经理
策合土出行
同
划建纳政
管
主专主
理、
管内业管
业造
专价
员
员
岗位职责
一、各部门岗位职责4
二、高层管理人员岗位说明书7
总经理岗位说明
书
7
项目总监兼副总经理岗位说明
书
9工程建设副总经理岗位说明
书
11
三、营销策划部人员岗位说明书13
销售策划部经理岗位说明
书
13策划主管岗位说明
书
14
销售主管岗位说明
书
16
四、合同预算部人员岗位说明书18
合同预算部经理岗位说明
书
18
合格管理、内业专员岗位说明
书
20
土建专业造价师岗位说明
书
21
五、财务部人员岗位说明书22
财务部经理岗位说明
书
22
会计岗位说明
书
24
出纳岗位说明
书
27
六、工程部人员岗位说明书28
工程部经理岗位说明
书
28
土建工程师岗位说明
书
30
.安装工程师岗位说明
书
32
七、综管部人员岗位说明书34
综管部经理岗位说明
书
34建专员岗位说明
书………………...….…………36
行政主管岗位说明
书
38
一、房地产开发项目各部门职能说明书
一、营销策划部职能
1、负责**房地产开发项目营销策划机构的评选，审定营销策划方案。
2、负责**房地产开发项目设计公司的评选，审定设计方案。
3、负责**房地产开发项目广告公司、景观公司、装修公司的选择确定，审定广告、景观设计
方案和样板房装修方案。
4、根据**房地产开发项目有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
5、负责各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合营销机构开展招商工作。
6、定期收集市场信息，根据经营情况协助营销机构不断推出各种促销手段和措施。
7、负责进行物业招商、租售工作、办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。
8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
二、合同预算部职能
1、制定本部门相关业务的规章制度。
2、负责**房地产开发项目工程预结算书的编制工作。
3、审定**房地产开发项目营销策划、规划设计、建筑安装、市政设施、工程监理等工程合同
的造价部份，对款项支付进行审核。
4、参与**房地产开发项目工程施工合同的编写工作。
5、审定所有**房地产开发项目工程项目的预算或结算工作。
6、按照有关规定，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
7、负责**房地产开发项目主要材料、设备的招投标管理；建立材料和工程造价数据库。
8、协助财务部核实工程付款情况。
9、
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