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中层管理中层干部竞争上岗试题

市直部分部门、单位机构改革中层干部竞争上岗面试试题选摘

壹、市计委事业单位副科级

1、请你简要介绍壹下自己的基本情况、任职优势和今后工作设想。

2、你认为计委去年工作的主要闪光点由那些？今年计委党组提出的

主要奋斗目标和工作重点有那些？

3、今年是转变作风年，你如果竞争上副科长，应如何干好工作？

评分参考方向：

转变思想作风，牢记党的宗旨，增强团结，转变观念，围绕大局，讲

政治，讲正气，加强精神文明建设，廉洁勤政等。

转变工作作风，勤奋努力，圆满完成各项工作任务，加强调查研究，

适应政府提速要求等。

转变学风，坚持理论联系实际，学以致用，加强各种知识的学习。

二、市物价局（壹）

1、自述：介绍本人基本情况、任职优势、工作规划设想及竞争上岗

的态度。

2、科室内有壹名工作人员在工作中出现了失误，你作为科室长应如

何处理？

答辩要点：

（1）问清情况，查明原因；

（2）采取积极措施弥补因失误造成的影响；

（3）对出现失误的同志进行批评教育，影响较大的向分管领导汇报；

（4）作为科室长应主动承担责任，且注意总结经验教训，加强对科

室人员的教育管理，避免类似情况的发生。

3、科室里有俩名同志因某个问题发生矛盾和争执，其中有壹名同志

和你关系比较好，你作为壹名科室长应如何处理？

答辩要点：

（1）问清情况，查明原因；

（2）坚持原则，壹视同仁，秉公办理，不能感情用事；

（3）对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评，努力维护科室内

的团结。

4、你作为壹名科室长，如何调动科室人员的积极性？

答辩要点：

（1）向科室人员经常灌输本职工作的重要性，使其增强干好工作的

责任心和光荣感；

（2）坚持原则，处事公道，以身作则，当好表率；

（3）对表现好的及时表扬，表现差的经常进行批评教育，弘扬正气，

奖罚分明；

（4）关心体贴科室工作人员，注意帮助解决工作和生活中遇到的困

难和问题。

5、你作为壹名市物价局工作人员，如何自觉维护物价机关的良好形

象？

答辩要点：

（1）加强学习，提高政治业务素质，爱岗敬业，无私奉献，努力做

好本职工作；

（2）坚持讲政治，讲大局，增强政治鉴别力和政治敏锐性；

（3）大力弘扬正气，维护机关团结，自觉遵纪守法，用于同不良行

为作斗争，不说有损物价机关形象的话，不做有损物价机关形象的事。

三、市文化体育局

（壹）科长职位

1、江泽民在“七壹”讲话中，对“我们党要始终代表中国先进文化

的前进方向”是怎样进壹步阐述的？

2、假如你走上科长岗位后，发现科里的人员工作作风比较松散，工

作效率比较低，工作积极性不够高。你打算如何扭转这壹局面？

评分参考：

（1）深入群众，摸清情况，弄清原因；

（2）开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，树立正气；

（3）建立健全各项规章制度，且切实抓好落实；

（4）切实解决工作人员的实际困难。

（二）副科长职位

1、中国先进文化的指导思想、根本任务、核心内容、基本特征是什

么？

答案：

指导思想：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论

根本任务：培养有理想、有道德、有文化、有纪律的公民

核心内容：加强社会主义思想道德建设

基本特征：民族化、科学化、大众化

2、假如你是某科的副科长，做了大量的工作，取得了壹定的成绩，

但由于相互沟通少，科长对你抱有壹定的成见，对你的工作指责多、

批评多、表扬少，你应该怎样对待？

评分参考：

（1）应保持冷静、克制，不当面顶撞；

（2）工作中事前多请示，事后要多汇报；

（3）主动找科长谈心，沟通思想，消除误解；

（4）放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。

四、市委政研室

1、你的科室人手很少，而工作任务又很重，有几项工作急需你去处

理，这时领导又交给你几项不属于你科室职责的工作任务，你如何办？

答辩参考思路：

（1）以积极的态度接受工作任务；

（2）向该领导说明本科室的情况，取得领导的理解和支持；

（3）区分轻重缓急，合理安排；

（4）确保按要求完成工作任务。

2、批评能够帮助同志克服缺点不足，促其成长进步，但批评也是壹

门艺术。你认为，实施批评，应注意哪些问题？

答辩参考思路：

（1）本着团结-批评-团结的愿望，端正批评动机；

（2）要对症下药，有的放矢，不能不着边际；

（3）把握好分寸，选择合适的批评场合和批评方式，以理服人，以

情感人；

（4）要坚持原则，敢于思想交锋，避免好人主义。

五、市审计局

（壹）正科职位

1、朱镕基总理对审计工作的指示精