高效能人士的七个习惯完整版.pptxVIP

高效能人士的七个习惯;序;序;序;序;序;序;序;序;序;序;序;序;习惯一：积极主动--个人愿景的原则;;习惯一：积极主动--个人愿景的原则;习惯一：积极主动--个人愿景的原则;习惯一：积极主动--个人愿景的原则;习惯一：积极主动--个人愿景的原则;习惯一：积极主动--个人愿景的原则;习惯一：积极主动--个人愿景的原则;习惯二·以终为始

以终为始--自我领导的原则

;习惯二：以终为始--自我领导的原则;1、千里之行始于目标

所有的事物都经过两次创造

头脑中的构思形成一次创造（制定目标），付诸实践是二次创造。

个人使命宣言

宣言说明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业（贡献和成就）。

;习惯二：以终为始--自我领导的原则;2、以原则为中心

人人都有生活中心（以家庭为中心、以金钱为中心等等）

以原则为中心，后果积极，带动一片。

-------健康、财富和成功，你要哪一个？

;3、怎样编写个人的使命宣言

了解您自己

你是谁?你从何得知你是个怎样的人?

你有多少种角色?

结论：建立目标、信念及方法

;使命：做一个对他人能够产生正向积极影响的人。

准则：发乎于心、不断学习，以开放的态度面对一切，帮助他人。

目标：

1、家庭方面：关怀父母，爱妻子，让她们和谐相处；和孩子成为朋友。

2、工作方面：帮助大学生完成职业生涯规划，成为他人乐于共处的同事。

3、自我方面：每天静走一万步，每周静思一小时，每月阅读一本书，每年开拓一个新领域。;习惯三·要事第一

要事第一--自我管理的原则

人的时间是有限的，人也是自由

的，可选择的太多。

选择不同，结果不同，所以

选择是关键。;生活需要舍得，不做一些事，可赢得更多时间做“要事”。但是哪些事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么?怎样把注意力集中于自己的优先事务?

;生活需要舍得，不做一些事，可赢得更多时间做“要事”。但是哪些事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么?怎样把注意力集中于自己的优先事务?

时间管理矩阵：

;生活需要舍得，不做一些事，可赢得更多时间做“要事”。但是哪些事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么?怎样把注意力集中于自己的优先事务?

时间管理矩阵：

（催费、培训、回访

客户、巡线、通道维

护、事故抢修、绩效

考核会）

;人们普遍的习惯是急事先做。事实上在多数情况下，愈是重要的事偏偏不紧迫。

通常的时间管理理论，以时间、规划、控制、效率为重点，讲求事半功倍，属于一种强调效率和控制的思维。

有这样的情境:在以目标为导向的时代，当两个目标乃至数个目标同时存在时，那么这些目标的优先级该怎样安排呢?换句话说，有限的时间资源究竟该优先给予哪个目标呢?

第四代时间管理要点（磨刀不费打柴工，花时间在培训、规则制定上是最有价值的）

;1、确定要事的原则是什么?

你信奉和追随的内在价值观及在此基础上形成的人生要旨。

2、效能与效率的区别在哪里?

效率：是‘以正确的方式做事’，

效能：是“做正确的事”（即：能不能做、有没能力做）

3、以原则和关系为导向的时间管理法则

将重要不紧迫的事放在首位，从而减少第一象限的事情

4、怎样判断事情的重要程度?

;5、时间管理的四个象限及其特点。

;6、要事第一的策略--有效授权

指令授权（适合对实施人、员工）

标准作业卡

责任授权（适合对管理者、）

任务书

;-第二象限工作法

-要事第一的六步骤流程

1.联系自己的构想和使命

2.确认自己的角色

3.为每个角色选择第二象限目标

4.建立本周计划

5.言行一致的执行计划

6.评估

;结论：提高效率的方法------管好时间、授权得当（当下应为将来服务）。

习题：提高效率的有效方法：（）

A.做重要且紧迫的事

B.做重要的事

C.做紧迫的事

D.授权有能力可完成所授工作的人

BD

;习惯四·双赢思维

双赢思维--人际领导的原则

;“公众领域”必须了解的概念：

感情投资

情感账户

什么是情感账户中的存款与取款?

父母的养育（父母对你的投资）

感情投资

理解（换位思考）、失言（注意小节）、正直诚信、误会、付出、道歉

;习惯四·双赢思维

双赢思维--