互联网企业并购动因及风险分析-以优酷并购土豆为例(7).docx

目录

TOC\o1-3\h\u摘要 1

关键词 1

引言 2

1企业并购理论概述 2

1.1企业并购的含义 3

1.2企业并购的方式 3

269042企业并购动因及风险理论 3

2.1企业并购动因理论 3

2.2企业并购动因理论 3

262733互联网企业并购现状及特征 5

3.1互联网企业并购现状 5

3.2互联网企业并购特征 6

55804优酷合并土豆案例分析 7

4.1优酷土豆简介 7

4.2案例背景 8

4.3优酷合并土豆动因分析 9

4.4优酷合并土豆风险分析 11

4.5优酷合并土豆的影响 14

5结论 15

参考文献 15

PAGE

PAGE1

互联网企业并购动因及风险分析

——以优酷合并土豆为例

摘要：互联网经济的快速发展带动了互联网企业的成长，互联网企业已经从一个新兴的行业逐步转变为一个主流的行业。在这一时期，互联网企业经历了多次的变革。市场经济在不断发展，越来越多的企业选择并购来扩大规模、拓展业务、增强全球竞争力、占领市场份额。因此，互联网企业并购将逐渐趋向日常化。但在并购过程中企业或多或少会存在着风险，若在并购之前未做好充足准备，对双方公司进行风险分析，企业合并之后也会面临许多危机，甚至面临严重的亏损。

关键词：互联网企业；并购；动因；风险分析：优酷土豆

AnAnalysisofTheCausesAndRisksofTheMergerAndAcquisitionofInternetEnterprises

——TakingYoukuCombinedwithPotatoesasAnExample

Absrtact:TherapiddevelopmentofInterneteconomyhasdriventhegrowthofInternetenterprises,whichhavegraduallychangedfromanewindustrytoamainstreamindustry.Inthisperiod,Internetenterpriseshaveexperiencedmanychanges.Withthecontinuousdevelopmentofmarketeconomy,moreandmoreenterpriseschooseMAtoexpandscale,expandbusiness,enhanceglobalcompetitivenessandoccupymarketshare.Therefore,themergerandacquisitionofInternetenterpriseswillgraduallybecomemoreandmoreregular.However,intheprocessofMA,therewillbemoreorlessmanyrisks.IfwemakeadequatepreparationsbeforeMAandanalyzetherisksofbothcompanies,wewillalsofacemanycrises,evenseriouslossesafterthemerger.

Keywords:Internetenterprises;MA;motivation;riskanalysis:YoukuTudo

引言

随着互联网公司的发展日趋成熟，公司之间的竞争日趋激烈，为了生存和发展，许多公司都在寻求通过合并寻找合适的商业模式，扩大规模并增强竞争力的方法。但是，如果不事先考虑合并或收购的风险，草率的合并可能会使公司面临风险。只有合理地分析并购的原因，才能完全控制并购的风险，并且在各个方面都要做好充分的准备，才能最大程度地减少并购过程中的损失。在本文中，我使用优酷网和土豆网作为互联网行业合并的案例研究。优酷网和土豆网是互联网视频行业发展的领先公司，合并案例具有代表性，也可以为整个互联网公司的并购活动提供指导和参考。

1企业并购理论概述

1.1企业并购含义

并购又称为合并，是指两个或者两个以上独立的经营者合并为一个经营者，主经营者通常包括一个或者多个经营者。

1.2企业并购方式

并购有三种选择：（1）横向并购，在国际舞台上互联网公司的横向一体化；（2）纵向并购，同一行业的上下两个部门之间的合并；（3）混合并购，指不同行业的公司之间的