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我的团队我做主

目录：团队的力量高绩效团队应该具备的要素高绩效的团队我们还缺点什么？2

小故事在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！

从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：?启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就连兽中之王，也要退避；?启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人；?启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生命构成的团队力量！这正是团队的价值所在

?这些动物（蚂蚁、蜜蜂）单独是否非常渺小，可是它们为什么可以战胜强大的敌人？?一只狼是否可以战胜一头野牛？?BillGates一人是否可以创造微软？NO！

如何才能完成上述的任务？群体作战团队合作

目录：团队的力量高绩效团队应该具备的要素高绩效的团队我们还缺点什么？8

相互信任相互信任是团队合作的基石

如何可以使别人信任我?你需要表现出诚实、真诚和坦率?你需要表现出容易相处和开放的态度?你需要表现出认同和包容?你需要表现出是可以信赖和值得信任的

建立信任三个老鼠偷油的故事

感悟：团队成员之间只有真诚合作，才能顺利实现团队目标。我们每一位同学都应忠诚负责地对待自己的工作，不能因个人私利而置团队和他人利益不顾。这样，才能形成凝聚力，增强战斗力，最大化的挖掘出团队的潜力。

合作意识

感悟：在一个团队里，如果成员没有团队意识，各行其是，那么，团队的目标将永远无法实现。只有大家亲切配合，团结协作，才能使整个团队焕发出生机和活力。

为什么选唐僧做团队领导?唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚分别象征着完美型、力量型、活泼型、和平型四种性格特征。?完美型的人严于律己，着眼于长远目标，善于思考，总能比其他人站得高，想得多。他们才华出众，崇尚美德，重感情，识英雄，乐于为自己选择的事业做好规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕。v成功的上司不一定是专权的人，也不一定是放任的人，而应该是在一定具体情况下善于考虑各种因素采取最恰当行动的人。

互补的技能

团队中的三种技能?技术性或职能性的专业能力?解决问题的技能和决策能力?人际关系技能

决策能力，人际关系技能解决问题技能、技术性专家人际关系的技能职能型专家（做饭，挑担）

应该采取的态度?积极参与?“我们”的态度

塑造高绩效团队只有团队整体没有个人英雄1+12

没有完美的个人，只有完美的团队C罗和梅西再强，也不能带领自己的国家队夺世界杯冠军

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没有创新就没有发展：打造创新型团队v创新最重要的是观念的创新，也就是所说的解放思想。v落后就要挨打。要想不挨打，就要不落后；要想不落后，就要与时俱进；要想与时俱进，就要不断创新；要想不断创新，只有坚持学习。v创新型的团队来自学习型团队。

苹果如日中天诺基亚被微软收购！！

物竞天择，适者生存：打造竞争型团队v从外部来讲，这支团队必须具有竞争意识，敢于正视自己，敢于面对强手；v“要战胜比自己强大的竞争对手，我们的自身条件将会更残酷，如果我们每一个细胞、每一个个体都不具有竞争力，那这个企业会有竞争力去抗争吗？”——杨元庆v从内部来讲，团队的成员也要有竞争意识。提倡竞争型团队有两个目的：v一个是自身提高水平和技能的需要；一方面是完成团队目标的需要。

衣锦还乡的楚霸王最终乌江自刎！！！26

团队的核心竞争力?偷不去?买不来?带不走?拆不开?流不掉?毛主席讲：对待革命事业要做老实人、做老实事、说老实话。对待工作：要有严密的组织、严明的纪律、严肃的态度、严格的要求

上下同欲者胜孙武