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汽配行业数字化管理整体解决方案
1汽配行业业务特点与管理难点分析
目录2汽配行业数字化管理总体规划
CONTENTS
3汽配行业数字化明细业务规划
1.汽配行业业务特点与管理难点分析
1.汽配行业产业链协同管理分析
计划与业务
设计与业务协同管理
协同管理
仓储物流
产品设计
按单储备JIT
JIT寄售普通
生产生产生产
供货销售销售
主机厂销售管理供需平衡生产管理
需供业务组织、
求应执行与管控
产业质量检验与质采购管理
链协量追溯管理
系统集同管
成商理普通采购
需供
求应质量管理代管采购财务核算
二级配直送线边业务管理
采购与财务核
套商算整合
2.汽配行业协同管理特点与难点分析
2、N+3滚动计1、客户业客户的滚动计划或要货计划、如何将企业的采购计划、订单、接收、1、供应商
划管理务数据响发货、耗用、结算等业务数结算等信息准确、快速地提供供应商,业务协同
应问题据的接收及快速响应问题;做好两者之间的沟通和交流;问题
基于主机厂的滚动计
划,如何做好期间配客户业供应商业
套储备和供应,又让务互联3、根据销售计划4、根据采购计划订货、务互联
库存储备控制在合理销售计划管理
范围;和销售订单,结合到货接收、采购入库、2、采购代管业务
BOM进行计划处理;对帐、结算管理;
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