汽配行业数字化整体解决方案.pdf

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汽配行业数字化管理整体解决方案

1汽配行业业务特点与管理难点分析

目录2汽配行业数字化管理总体规划

CONTENTS

3汽配行业数字化明细业务规划

1.汽配行业业务特点与管理难点分析

1.汽配行业产业链协同管理分析

计划与业务

设计与业务协同管理

协同管理

仓储物流

产品设计

按单储备JIT

JIT寄售普通

生产生产生产

供货销售销售

主机厂销售管理供需平衡生产管理

需供业务组织、

求应执行与管控

产业质量检验与质采购管理

链协量追溯管理

系统集同管

成商理普通采购

需供

求应质量管理代管采购财务核算

二级配直送线边业务管理

采购与财务核

套商算整合

2.汽配行业协同管理特点与难点分析

2、N+3滚动计1、客户业客户的滚动计划或要货计划、如何将企业的采购计划、订单、接收、1、供应商

划管理务数据响发货、耗用、结算等业务数结算等信息准确、快速地提供供应商,业务协同

应问题据的接收及快速响应问题;做好两者之间的沟通和交流;问题

基于主机厂的滚动计

划,如何做好期间配客户业供应商业

套储备和供应,又让务互联3、根据销售计划4、根据采购计划订货、务互联

库存储备控制在合理销售计划管理

范围;和销售订单,结合到货接收、采购入库、2、采购代管业务

BOM进行计划处理;对帐、结算管理;

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