SPC管理作业指导书.docx

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SPC治理作业方法

制订日期实施日期修改日期修改次数

1、目的

为了解和改善过程,对过程进展掌握，通过对过程力量的分析/评估使其有量化资料,以评价过程的力量和稳定,为设计、制造过程的改进,选择材料，操作人员及作业方法，供给依据和参考确保过程的符合性和实现持续改进。

2、范围

本程序适用于顾客要求和掌握打算/工艺卡内要求需做统计过程掌握〔PPK、CPK、CmK、PPM〕的全部产品,对生产制造过程进展监测与测量。

3、权责

3。1各生产部门负责过程特性的监测与测量。

3。2品保部负责制程力量的监测、争论和掌握。

3.3多功能小组负责制程力量的改进.4。定义

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

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IP属地天津

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