2022年人力资源管理基础及实务题库模拟试卷及答案 .pdf

《人力资源管理基础及实务（慕课版）》试卷

班级：________________姓名：________________

一、填空题(共题，每题分。)

二、单项选择题(共30题，每题1分。)

1．失业保险所属的员工福利类型是（）。

A、企业福利

B、法定福利

C、生活福利

D、有偿假期

2．不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性，变化较多的工作分析法是（）。

A、观察法

B、访谈法

C、问卷调查法

D、工作日执法

3．人与职业相匹配理论的提出者是（）。

A、斯金纳

B、巴甫洛夫

C、霍兰德

D、帕金森

4．对企业的人力资源供过于求的情况，不应采取的主要措施为（）。

A、提高工人的劳动生产率

B、鼓励员工提前退休

C、鼓励员工自谋职业

D、适当减少员工的工作时间，降低员工的工资水平

5．下列哪一项不是工作日志法的优点（）。

A、手机的信息可靠性比较高

B、可用于多用途的工作分析

C、可以作为了解工作内容的补充

D、适合对高水平工作进行分析

6．下列选项汇总，不属于工作分析执行阶段的是（）。

A、收集工作的背景资料

B、设计调查方案

C、巧妙运用各种调查方法

D、有效的沟通

7．培训效果评估的四个层次中，衡量内容是受训者在培训前后，在知识、技能及态度的掌

握方面有多大程度的提高的层次是（）。

A、行为层

B、学习层

C、反应层

D、结果层

8．各项人力资源管理实践提供方法与手段，起着支持作用的是（）。

A、职务分析

B、绩效管理

C、薪酬管理

D、员工评估

9．下列选项中，不属于工作说明书的基本内容的是（）。

A、工作职责

B、工作环境

C、工作权限

D、工作中晋升

10．KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。

A、定性化、结果化

B、定性化、行为化

C、定量化、结果化

D、定量化、行为化

11．行为锚定法主要侧重考核（）。

A、要素指标

B、关键事件

C、目标完成

D、工作态度

12．企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）。

A、企业哲学

B、企业价值观

C、企业精神

D、企业目标

13．采用成本领先战略的企业适合采取（）。

A、诱引型人力资源战略

B、投资型或参与型人力资源战略

C、激励型人力资源战略

D、发展型人力资源战略

14．下列选项中，不是影响人力资源质量的因素的是（）。

A、遗传和其他先天因素

B、环境因素

C、营养因素

D、教育因素

15．在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源

规划成为（）。

A、人力分配规划

B、调配规划

C、晋升规划

D、招聘规划

16．处于（）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企

业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、

对企业的归属感。

A、创业初级

B、发展期

C、稳定期

D、成熟期

17．访谈法是工作分析方法的一种，访谈的主要内容中最为核心的是（）。

A、工作目标

B、工作内容

C、工作的性质和范围

D、工作环境

18．将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）。

A、计件工资制

B、绩效工资制

C、技能工资制

D、职位工资制

19．个性—职业类型匹配的择业选择理论是由（）提出的。

A、美国波士顿大学教授帕金森

B、美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德

C、美国职业指导专家金斯伯格

D、美国学者施恩教授

20．促使管理理论从“以人适应物”转向“以人为中心”的人性假设理论是（）。

A、经纪人假设

B、自我实现人假设

C、社会人假设

D、复杂人假设

21．绩效反馈最主要的方式是（）。

A、绩效面谈

B、绩效辅导

C、绩效沟通

D、绩效改进

22．从20实际60年代至今，企业发展的战略重点经历了一系列的变化，下列选项中，最准

确的表征了变化历程的是（）。

A、效率—质量—创新—应变—信誉

B、质量—创新—效率—信誉—应变

C、信誉—创新—质量—效率—应变

D、质量—应变—效率—创新—信誉

23．绩效管理的着眼点自傲与（）。

A、人员的招聘

B、员工的培训

C、员工的晋升

D、个人业绩的提高和发展

24．根据马斯洛的需求层次理论，其中最低层次的需要是（）。

A、生理需要