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摘要
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摘要
钢结构因其轻质、高强度和高可靠性的特性,在建筑行业中得到了广泛应用,并随着科技的进步,特别是在计算机辅助设计、数值模拟和材料科学等领域的发展,其制造技术不断提升。现代钢结构技术的成熟带来了更高的精度和可靠性,满足了建筑结构安全性与美观性的双重需求。目前,轻型钢结构已广泛应用于各类工程项目,如厂房、体育馆和展览馆等,其发展趋势引人注目。
本研究聚焦于A钢结构公司的EPC项目沟通管理问题。A公司近五年营业额增长迅速,业务由专业施工扩展至EPC项目,规模不断扩大。然而,项目管理水平亟待提升,尤其是在沟通管理方面,这通常是项目管理人员容易忽视的环节。通过与A公司EPC项目现场人员的交流、调查问卷和对公司实际情况的分析,本文识别了当前EPC项目沟通所面临的问题,包括员工普遍缺乏项目沟通能力、缺少有效的沟通反馈机制、在寻找沟通对象上浪费时间以及项目人员偏好非正式沟通等。这些问题背后的原因主要是沟通技巧不足和缺乏系统性的沟通培训。此外,缺乏反馈机制导致沟通成为单向信息流,阻碍了有效信息交流。项目管理过程中,干系人管理不足,由于干系人的变化性和数量庞大,导致在寻找责任人上浪费时间,并可能引发后续沟通中的争议。最后,项目人员依赖过往经验管理项目,更倾向于非正式沟通方式。
针对上述问题,本文提出了四点建议和一个机制:加强项目沟通主体人员的沟通培训、建立项目沟通的反馈机制、系统性地加强项目干系人管理以及根据项目阶段侧重不同的沟通方式。建议建立有效的沟通机制,以期为企业提供EPC项目沟通管理优化的新思路。
关键词:项目沟通管理EPC项目工程管理有效沟通
Abstract
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ABSTRACT
Steelstructureshavebeenwidelyusedintheconstructionindustrybecauseoftheirlightweight,highstrengthandhighreliability,andwiththeadvancementofscienceandtechnology,especiallyinthefieldsofcomputer-aideddesign,numericalsimulationandmaterialscience,itsmanufacturingtechnologyhasbeencontinuouslyimproved.Thematurityofmodernsteelstructuretechnologyhasbroughthigherprecisionandreliability,andmetthedualneedsofbuildingstructuresafetyandaesthetics.Atpresent,lightsteelstructureshavebeenwidelyusedinvariousengineeringprojects,suchasworkshops,gymnasiumsandexhibitionhalls,etc.,anditsdevelopmenttrendiseye-catching.
ThisstudyfocusesonthecommunicationandmanagementofEPCprojectsofAsteelstructurecompany.CompanyAsturnoverhasgrownrapidlyinthepastfiveyears,anditsbusinesshasexpandedfromprofessionalconstructiontoEPCprojects,anditsscalehasbeenexpanding.However,thereisanurgentneedtoimproveprojectmanagement,especiallyincommunicationmanagement,whichisoftenoverlookedbyprojectmanagers.Throughthecommunicationwiththeon-sitepersonnelofCompanyAsEPCproject,questionnairesandanalysisoftheactualsituationofthecompany,
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