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2023年（CPA）注会考试《公司战略与风险

管理》练习题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该

国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，

也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这

表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了（）。

A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D.社会和文化因素

2.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（）。

A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足

B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕

阳行业”

C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域

D.丁公司预测未来环境变化不大，对目前经营业绩比较满意

3.目前智能VR眼镜的主要生产厂商，在设计新一代智能眼镜产品时，

主要通过扩展内部的技术能力来创造新的机会，并把产品的差异化作为

市场竞争的重点，来吸引消费者进行购买。根据创新生命周期理论，智

能VR眼镜产品所处的创新生命周期阶段是（）。

A.流变阶段B.过渡阶段C.成熟阶段D.导入阶段

4.2020年，高瑞公司在G国创立，产品采用新型材料制作，过滤效率

和总透漏率达到行业最高标准，且价格合理，在G国的市场占有率达

90％以上。下列关于高瑞公司采用的竟争战略的实施条件的表述中，正

确的是（）。

A.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

B.购买者群体之间在需求上差异很小

C.市场中存在大量的价格敏感客户

D.企业装备相应的生产设施来实现规模经济

5.健生公司是一家海洋生物药品研发和生产企业，该公司依据对企业目

标的贡献评估各个职能部门和员工的工作，并时常从各个相关部门抽调

人力和其他临时性组织以尽快解决某一特定问题。下列各项中，属于健

生公司企业文化类型的是（）。

A.权力导向型B.人员导向型C.任务导向型D.角色导向型

6.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们

通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论。上述案

例中采取的风险管理技术与方法是（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.马尔科夫分析法D.情景分析法

7.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业，主要产品有电子

测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等，其中

数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传

输产业增速均在10%以上，市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理，

东光公司对其数据网络传输业务应（）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

8.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入

尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，

下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是

（）。

A.新型显示技术的变化比较迅速

B.顾客忠诚的重要性在早期不显著

C.企业的形象与声望对顾客至关重要

D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价

9.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司

把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的

数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略

10.近年来出现的“骑行热”，使得自行车的销量直线上升。面对市场中的

高涨需求，S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后。公司目前

处于满负荷生产状态，为早日向客户交货，公司决定再增加两条生产线，

扩大产能。S自行车公司所实施的产能计划属于（）。

A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略

11.北星咖啡馆通过精选原料，简化流程，提高服务。让消费者以同类产

品中最低的价格享受到顶级的品质。根据“战略钟”的理论，北星咖啡馆

的战略是（）

A.低价战略B.混合战略C.高值战略D.集中差异化战略

12.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G