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总监年度总结范文(10篇)
【#工作总结##总监年度总结范文(精选10篇)#】总结就是把
一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一
次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,
少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好准备一份总结吧。
总结你想好怎么写了吗?下面是小编整理分享的总监年度总结范
文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.
总监年度总结范文篇一
本人自20__年__月参加工作以来,历任____单位财务会计,
__单位主办会计、__单位财务科科长,自20__年以来被聘为__公
司财务总监。回顾十多年来的工作,我觉得自己出色完成了岗位
工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下:
第一部分主要工作成绩
1、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用
的管理工作,关系到企业的生存和发展。__年担任__单位财务科
科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的
薄弱环节,堵绝各种漏洞。制订了《__市__服装服饰有限公司企
业管理制度》、《__市__服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印
件),并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进
行目标成本管理。__年比__月,组织人员深人实际,收集资料,
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历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产
成本进行控制。__年比__月份,被聘为__公司财务总监后,更加
体会到肩上的担子,于年__月和__年__月,两次带队对各单位帐
务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了
《______关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印),堵
决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,
堵决弄虚作假。__年__月份,安排____重新对全厂的`固定资产进
行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的
内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
2、受公司委托,从__年__月开始,对企业管理进行调研,先
后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《管
理整合项目方案书》(发过来的资料里有,改一下复印)。按照公
司管理整合项目方案要求,__月份与公司相关处室共同协商,完
善了该方案,并获得批准运行。由于精心安排,周密布署,取得
了较好的结果。
3、__年__月份,主持制定了《__公司材料管理手册》(发过
来的资料里有,改一下复印),进一步完善了以经营责任制为中心,
责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营材料进
销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
4、重视职工技能培训,从20__年__月到今年__月,共组织举
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办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等
培训班,培训人员____人,奖励____人,降岗__人,促进了技术工
人技能的提高。而且我厂也荣获了____职工培训先进单位称号。
5、__年__月份,按公司要求,及时组织抽调人员,设立环保
检查小组、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
6、协助____开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,
并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了
搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经
常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克
服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。
7、加强劳动纪律管理,从20__年__月份开始,全厂干部、职
工实行挂牌上岗,并制定了《考勤管理规定》(在企业管理制度大
全内找),并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工
的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在多年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意
的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、____亏损____,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查
库工作中没有及时发现,特别是劫去年的潜亏转移到今年,给今
第
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