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总监年度总结范文（10篇）

【#工作总结##总监年度总结范文（精选10篇）#】总结就是把

一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一

次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，

少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。

总结你想好怎么写了吗？下面是小编整理分享的总监年度总结范

文（精选10篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.

总监年度总结范文篇一

本人自20__年__月参加工作以来，历任____单位财务会计，

__单位主办会计、__单位财务科科长，自20__年以来被聘为__公

司财务总监。回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位

工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下：

第一部分主要工作成绩

1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用

的管理工作，关系到企业的生存和发展。__年担任__单位财务科

科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的

薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了《__市__服装服饰有限公司企

业管理制度》、《__市__服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印

件)，并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进

行目标成本管理。__年比__月，组织人员深人实际，收集资料，

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历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产

成本进行控制。__年比__月份，被聘为__公司财务总监后，更加

体会到肩上的担子，于年__月和__年__月，两次带队对各单位帐

务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了

《______关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印)，堵

决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，

堵决弄虚作假。__年__月份，安排____重新对全厂的`固定资产进

行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的

内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

2、受公司委托，从__年__月开始，对企业管理进行调研，先

后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管

理整合项目方案书》(发过来的资料里有，改一下复印)。按照公

司管理整合项目方案要求，__月份与公司相关处室共同协商，完

善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得

了较好的结果。

3、__年__月份，主持制定了《__公司材料管理手册》(发过

来的资料里有，改一下复印)，进一步完善了以经营责任制为中心，

责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进

销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

4、重视职工技能培训，从20__年__月到今年__月，共组织举

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办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等

培训班，培训人员____人，奖励____人，降岗__人，促进了技术工

人技能的提高。而且我厂也荣获了____职工培训先进单位称号。

5、__年__月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保

检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

6、协助____开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，

并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了

搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经

常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克

服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

7、加强劳动纪律管理，从20__年__月份开始，全厂干部、职

工实行挂牌上岗，并制定了《考勤管理规定》(在企业管理制度大

全内找)，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工

的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意

的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、____亏损____，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查

库工作中没有及时发现，特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今

第