摩旅民宿商业计划书.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

摩旅民宿商业计划书

一、业务概述

我们的企业计划为摩旅爱好者或旅行者提供可以住宿的场所,提供本地文化和自然风光的旅游体验。我们的民宿与当地社区以及环境资源紧密结合,提供舒适、干净、安全和充满魅力的住宿和服务,使旅行者的旅途变得更加深刻、有趣。

二、市场分析

市场上该类民宿开始逐渐出现,但市面上大多数摩托旅行者们晚上随便找个地方住宿,缺少一个真正意义上旅行住宿产品的缺口。随着摩托旅行者日益增长,这个市场需求也随之增长。此外,日益方便的出境旅游条件和旅游所需的物质和精神需求不断提升,无可避免地推动了旅游市场的迅速增长。在这个背景下,我们的民宿产品有广阔的市场和发展潜力。

三、竞争分析

众所周知,摩旅既是一种旅游方式,也是一种文化、一种生活态度。市面上竞争的同类民宿数量较少,主要分布在旅游热门城市。我们认为,民宿和摩托旅行的结合,是中长期的发展方向,现阶段市场规模较小,但我们依托特色和品牌优势,可以在市场上占有一席之地。

四、产品定位

我们的民宿产品,定位于摩托旅行爱好者和有品味、追求个性化、深入式旅游的人们。我们的产品特点是本着环保、享乐和互动的概念,充分发掘当地社区和环境,设施设备可以满足一般旅游基本需求。同时,企业愿景是不断探索与丰富当地文化的结合,成为旅行的一种理念,打造家的感觉,为旅行者提供无遗憾旅行体验。

五、营销策略

建立知名品牌:我们建立高品质、有识别度和高魅力的品牌,引导客户认知,塑造稳定的消费信任。

扩大市场营销:将线上与线下结合,突出特色、互动、环保、健康等元素,拓展消费市场和粉丝圈。

多方位推广:除传统宣传外,引进社交媒体,形成营销口碑和互动体验,吸引关注和转发。

提供优质体验:在服务、环境等方面不断追求升级和改善,提高口碑,拉动消费。

六、盈利模式

我们的盈利大概有三种:

房间出租收入

食品、饮品销售收入

旅游产品线收入

七、资金运作方案

我们的初始资金来源由公司创始人和股东提供。从市场流通角度考虑,该企业的现有资产或未来的利息收益,在不时使用资产增加其资本利润的前提下,向银行表明其现有或未来资产的地位,获得所需的扩大贷款。而每一个项目的资金,可能会由其他部门提供,以上方案并非永久性。

八、人员架构

创始人兼执行董事

运营经理

营销总监

民宿管理员

安保人员

特色项目经理

九、企业风险分析

任何一项企业的经营都存在风险。我们在开展业务时需要注意风险管理,特别重视以下几点:

业务政策风险-风险来自于政府出台有关旅游行业的法律、政策调整等;

市场风险-如酒店住宿、旅行社竞争激烈、市场变化不确定等风险;

财务风险-债务、资金流动性风险等;

安全风险-如消防安全、旅行中的人身安全等。

十、未来发展方向

我们计划在全国各地打造各种主题特色的民宿产品,同时探索与当地文化融合的创新旅游产品线,满足旅行者在现代社会繁忙节奏下的独特心理需求,让旅行变得更加惊喜而有意义。同时,我们计划不断推进企业社区和环保责任方向的探索和实践,符合时代潮流,融合和地区社会发展的精神。

问题及解决办法

1.项目启动

问题:如何确定民宿的地理位置?

解决办法:

可以先进行市场调研,选择热门的旅游景点,通过网上搜索或实地考察筛选出合适的地理位置。

可以和当地旅游局合作,聘请专业人员进行考察和评估,以确定最佳选址。

注意事项:

地理位置的选择要考虑到当地旅游资源的潜力,交通便利程度等多方面因素。

2.项目运营

问题:如何确保民宿的卫生与安全?

解决办法:

招聘专门的清洁人员,负责民宿的卫生清洁工作。

在民宿内配备监控器材,保障住客的安全。

注意事项:

卫生与安全是民宿运营的重要保证,应该时刻保持警惕,并定期进行维护和检查。

3.项目融资

问题:如何获得项目所需的资金?

解决办法:

可以向银行贷款,展示项目的规划和运营计划等信息,以获得贷款的支持。

可以向投资人进行融资,拿出精心制作的商业计划书,详细展示民宿项目的特色和前景,并寻求他们的支持。

注意事项:

资金融通是项目的关键,应该在融资之前仔细考虑各种可能发生的情况,并制定相应的应对措施。

4.投资人退出

问题:如何应对投资人的退出?

解决办法:

可以在项目开始之初就和投资人签署合同,明确退出的条件和方式,以避免出现问题。

在项目运营期间,及时和投资人沟通,确保他们对项目的投资动态了解清楚,并为可能的退出情况做好充分的准备。

注意事项:

投资人退出是一件比较敏感的事情,需要及时了解他们的方案,以便提前制定以应对措施。

5.人员管理

问题:如何管理好企业核心人员?

解决办法:

对于企业经营者、董事会成员等核心人员,可以根据其具体职位,制定详细的工作安排和职业规划,并给予相应的薪酬激励。

可以不断优化升级企业文化,形成优秀的工作氛围,吸引和留住人才。

注意事项:

企业的核心人员

文档评论(0)

ichun888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档