【中建】综合项目管理系统工作流程节点审批时间规范标准.pdf

综合项目管理系统工作流程节点审批时间规范标准

序号工作事务内容流程名称发起人单个节点时长流程优先级注意事项

流程开始：2个工作日；项目各部门会签：

1个工作日；项目总工审核：1个工作日；

施工组织设计、专项目技术人项目经理审核：1个工作日；分公司技术部

1施工方案项施工方案评审重要

(A、B、C类)员审核：2个工作日；分公司各部门会签：2

个工作日；分公司技术部复核：1个工作日；

分公司总工审核：2个工作日。

流程开始：2个工作日；项目各部门会签：

施工组织设计、专项目技术人

2施工方案项施工方案评审1个工作日；项目总工审核：1个工作日；普通

(D类)员

项目经理审核：1个工作日。

项目商务人商务部初审：1个工作日；部门会签：3个

3合同管理业主合同审批重要

员工作日；领导会签：2个工作日；总经理审

核：2个工作日；董事长审批：2个工作日。

商务部初审：3个工作日；各部门会签：3

分包合同审批流

项目商务人个工作日；领导会签：2个工作日；总经理

4合同管理程(项目级、分公司重要

员审核：2个工作日；董事长审批：2个工作

级及总承包类)

日。

商务部初审：3个工作日；部门会签：3个

甲指分包合同审项目商务人

5合同管理工作日；领导会签：2个工作日；总经理审重要

批流程员

核：2个工作日；董事长审批：2个工作日。

物资合同审批流商务部初审：3个工作日；部门会签：3个

项目商务人

6合同管理程（项目级、分公工作日；领导会签：2个工作日；总经理审重要

员

司级及总承包类）核：2个工作日；董事长审批：2个工作日。

机械设备租赁合项目商务人商务部初审：3个工作日；部门会签