10 决策分析文档（土木工程系统分析）.ppt

武汉大学水利水电学院土木工程系统分析

CivilEngineeringSystemAnalysis系统工程概述系统分析与建模整数规划线性规划动态规划非线性规划网络计划技术土木工程中的应用实例排队论与存储论决策分析土木工程系统分析系统模拟10.1决策的基本概念10.2确定型决策10.3不确定型决策10.4风险决策10.5本章小结第十章决策分析本章重点决策的基本概念不确定型决策的决策准则风险决策的决策方式第十章决策分析第十章决策分析长江堤防工程发标，是否参与投标？导流渡汛方案的制定围堰最优断面的确定10.0引例总经理、副总经理各职能部门采购部技术部行政部工程部公关部工程一队工程二队工程三队工程四队工程五队第十章决策分析决策：决策者为了达到某种目的，通过判断，对若干个可能的策略（行动、方案等）作出选择的过程。决策就是选择：无处不在、无时不在决策=科学+艺术决策分析：决策时所用的一系列理论、方法、技术的总称。10.1决策的基本概念第十章决策分析水电工程领域的决策决策类型：战略决策管理决策业务决策应用问题：工程技术的决策投标决策技术革新资金管理、人力资源开发与利用10.1决策的基本概念第十章决策分析决策的流程10.1决策的基本概念确定目标拟定方案方案分析评价方案优选方案实施追踪检查修订目标补充新方案明确问题和环境拟定方案方案分析评价方案优选方案实施追踪检查反馈第十章决策分析决策的分类决策者地位：高层决策、中层决策、基层决策决策次数：一次决策、多阶段决策决策内容：战略决策、管理决策、业务决策决策目标：单目标决策、多目标决策对未来状态把握程度：确定型决策不确定决策风险决策10.1决策的基本概念第十章决策分析决策的分类对未来状态把握程度：确定型决策、不确定决策、风险决策确定型决策：决策的可行方案和条件都是已知的确定的，即决策者已经掌握了所有与问题有关的信息。不确定决策：决策者对与决策问题有关的某些信息一无所知。风险决策：决策者只知道与决策问题有关的某些信息的概率分布。10.1决策的基本概念第十章决策分析决策模型10.1决策的基本概念策略自然状态s1(中标)s2(不中标)d1(投标)200-2d2(不投标)00第十章决策分析决策模型自然状态：决策者无法控制的因素方案：决策者可采取的行动方案损益值：不同方案在不同自然状态下的损失或收益10.1决策的基本概念第十章决策分析决策准则：评价、选择方案的标准确定型决策：直接比较各方案的损益值不确定决策：与决策人的心理密切相关风险决策：期望收益值最大化10.1决策的基本概念第十章决策分析搜集信息建立模型利用最优化工具求解归结为四大规划中的问题10.2确定型决策第十章决策分析决策者对影响决策的某些信息一无所知如何决策？悲观法乐观法折衷主义后悔值法10.3不确定型决策第十章决策分析小中取大法则（悲观法）（最坏中挑最好）10.3不确定型决策SDs1s2s3s4d100000d2-10505050-10d3-2040100100-20d4-303090150-30决策=0第十章决策分析大中取大法则（乐观法）（最好中挑最好）10.3不确定型决策SDs1s2s3s4d100000d2-1050505050d3-2040100100100d4-303090150150决策=150第十章决策分析乐观系数准则（折衷主义准则）10.3不确定型决策SDs1s2s3s4d100000d2-1050505010d3-204010010020d4-30309015030决策=30第十章决策分析大中取小准则（后悔值法）应未选择最优方案而导致的与最优方案差值后悔值后悔矩阵10.3不确定型决策DSs1s2s3s4后悔值d1050100150150d210050100100d3201005050d4302010030决策=30第十章决策分析各事件不一定发生，但知道各事件发生的概率分布如何决策？最大期望收益决策准则最小