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2024年招聘工作计划书
篇:聘请安排书聘请安排书
聘请准备书(一)
一、聘请目标(人员需求):职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作阅历
餐厅服务员101年以上工作阅历二、信息公布时刻和渠道:1、XXX职业介绍中心X月X日2、XXX聘请站X月X日聘请小组成员名单:
组长:XXX(人事部经理)对聘请活动全面负责
成员:XXX(人事部薪酬专员)详细负责应聘人员接待
XXX(人事部聘请专员)详细负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试支配四、选拔方案刚好刻支配:1、厨师
资料筛选人事部聘请专员X月X日止初试(面试)人事部部经理X月X日止复试(实操)餐饮部经理X月X日止2、餐厅服务员
资料筛选人事部聘请专员X月X日止初试(面试)人事部经理X月X日止复试(面试)前厅部经理X月X日止五、新职员的上岗时刻:
新聘请的职员于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。六、费用聘请预算
1、XX职业介绍中心0元
2、XX聘请站信息公布费500元合计:500元
七、聘请工作时刻表X月X日:起草聘请广告
X月X日:进行聘请广告版面设计X月X日:与职介、站进行联系X月X日:职介、站刊登广告
X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日:通知应聘者面试X月X日:进行面试
X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)X月X日:向经过复试的人员通知录用X月X日:新职员上班人事部
聘请准备书(二)一、人力资源现状分析
1、公司现有高校生XX人,占公司职员总人数的XX,所占比例较小;2、XX年经过校内聘请、络聘请等方式共聘请到高校生XX人(在职),占XX年总聘请人数的XX,较往年呈增长趋势;
3、为了保证下年度工作的顺当开展,XX年将经过校内聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数XX人,设计占下年度总聘请人数的XX以上。
4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。
二、定岗定编事情
1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。
2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。
3、新项目建设,须要新增编制。
三、以后人员流失预料
1、以后退休人员的预料
现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相关于公司规模来说,数量相对较少。
2、以后离职人员的预料
人员正常流失率操纵在XX以里,置换率操纵在XX。离职人员要紧集中在生产一线工人。
四、以后新增人员要紧岗位
为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。
(一)专业型人才
公司预料明年将新增加两到三个项目,初步唯恐须要具有生产专业技术人员XX人左右。
(二)业务经营型人才
随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理阅历且具有市场开拓高级经营人才,初步唯恐业务经营人才XX名。
(三)财务治理人才
公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才XX名;五、
XX年聘请任务艰难,后期的育人、留人须要各部门相互之间协作,尽量削减新进人员培训成本。
聘请准备书(三)
一、聘请需求
职务名称:销售代表
人员数量:15人
职位职责:
1、联络客户,与客户建立良好的关系;
2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;
3、供应培训建议,为客户提出培训方案;
4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户供应后续的课程服务;
5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;
6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。
任职资格:
1、语言表达实力强,擅长与人沟通,思维灵敏;
2、有志向,有目标,有上进心,吃苦耐劳
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