集团公司人力资源管理办法.pptx

集团公司人力资源管理办法XXXXXXXX年XX月

目录第1章引言第2章定义与范围

01引言

人力资源管理的重要性人力资源管理是企业核心竞争力的关键，关系到企业的长远发展和员工的切身利益。

集团人力资源管理的范围包括员工的招聘、培训、评价等各个环节员工管理设计公平合理的薪酬体系，激发员工积极性薪酬管理处理公司与员工之间的合同签订、关系维护等事务劳动关系识别和评估人力资源管理中可能出现的风险，并制定应对策略风险管理

制定本办法的目的和意义本办法旨在规范集团的人力资源管理，提高管理效率，促进企业和员工的共同发展。

02定义与范围

定义相关术语在本办法中，我们将明确一些关键的人力资源管理术语，如人力资源规划、招聘与配置等。

适用范围说明所有子公司、部门均需遵守本办法全集团范围内各级人力资源管理人员需严格按照本办法执行管理人员所有员工需了解并积极配合人力资源管理工作全体员工涵盖人力资源管理的各个业务流程，如招聘、培训、薪酬管理等业务流程

不适用范围说明某些特殊岗位可能需要根据实际情况制定单独的管理办法个别特殊岗位短期项目组的人力资源管理可能需要根据项目特点进行调整短期项目组实习生和兼职人员的人力资源管理可能会有特殊的考量实习生和兼职海外分支机构可能需要遵守当地法律法规，并与总部的人力资源管理进行协调海外分支

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