医院定岗定编专家讲座.pptx

1《医疗机构管理条例实施细则》（1994年9月1日起施行）第三条医疗机构类别：

（一）综合医院、中医医院、中西医结合医院、民族医医院、专科医院、康复医院；

（二）妇幼保健院；

（三）中心卫生院、乡（镇）卫生院、街道卫生院；

（四）疗养院；

（五）综合门诊部、专科门诊部、中医门诊部、中西医结合门诊部、民族医门诊部；

（六）诊所、中医诊所、民族医诊所、卫生所、医务室、卫生保健所、卫生站；

（七）村卫生室（所）；

（八）抢救中心、抢救站；

（九）临床检验中心；

（十）专科疾病防治院、专科疾病防治所、专科疾病防治站；

（十一）护理院、护理站；

（十二）其它诊疗机构。医疗机构类别医院定岗定编专家讲座第1页

医院定岗定编人力资源是开展医疗服务工作基本要素，医疗工作要想有序地进行，就必须对各类人员资格条件、能力素质以及怎样配置等进行研究，方便于各项医疗任务完成，同时又能使员工能力得到发挥。这就需要加强医院定岗、定编、定员、定工作标准、定任务目标等工作，以提升医院工作效率效益。医院定岗定编是指医院按照本身规模、所负担功效与任务，在充分考虑本阶段人员整体素质与能力、医院管理水平和管理及服务流程等综合原因情况下，对医院配置医疗、护理、医技、药剂、管理及后勤等各类人员岗位设置和人员配置进行设计与规划。2医院定岗定编专家讲座第2页

医院定岗定编指导标准尊重现实原则工作需要原则精简高效原则动态调整原则定性与定量相结合原则结构合理原则3医院定岗定编专家讲座第3页

同意部门明确医院等级、功效及服务区域核准医院及科室开放床位数确定床人比,制订岗位职数，各类人员结构百分比等床位数床位使用率门诊量等依据相关法规政策和工作量、工作能力、管理水平进行人员配置定岗定编实施流程医院规模设定确定人员编制总额制定编制方案核定各科室编制比例进行人员配置4医院定岗定编专家讲座第4页

医院定编主要方法名称原理适用部门效率定编法按照劳动定额计算定员人数。如医生数=年工作量÷平均每医生年工作效率。考虑工作效率可变性很强，只能按行业或医院统计均值计算，准确度上存在一定误差。门诊医生、住院护士、注射室护士等百分比定编法按医院职员总人数或某一类人员总人数某个百分比计算出其它人员定员人数，通常百分比数是个经验数据，可用工作抽样方法分析百分比数据准确性。门诊护士、供给室护士等看管定编法依据机器数量、开动班次和员工看管定额（床位数）计算定员人数。部分医技人员、手麻科人员、住院医生等岗位定编法依据工作岗位数量、岗位工作量、工作人员劳动效率、工作班次和出勤率等原因计算定员人数。这种方法极难找到计算公式，工作抽样是比较适当一个方法。急诊科护士、行政后勤人员等业务分工定编法依据组织机构、职务岗位工作种类和工作量来确定人数。这种岗位工作内容广泛、工作量不易计算，工作效率和个人能力、工作态度等相关，量化操作有难度。行政后勤人员等5医院定岗定编专家讲座第5页

定编详细计算方法医院总人数定编标准：按《综合医院组织编制标准（草案）》普通情况下按医院规模和负担任务分为三类：300床位以下，按1：1.3－1.4计算；300－500床位，按1：1.4－1.5计算；500床位以上，按1：1.6－1.7计算。综合医院负担医药科研和教学任务，可在总编任务上增加5－7％。6医院定岗定编专家讲座第6页

适用

范围(床)计算基数(床)病床与工作人员之比工作人员总数卫生技术人员数其中行政工勤人员数医师中医师护理人员药剂人员检验人员放射人员其它卫技人员80-1501001:1.30-1.40130-14091-9823-2446-497-84-547-839-42151-2502001:1.30-1.40260-280182-19645-4991-9715-168-98-915-1678-84251-3503001:1.40-1.50420-450298-32074-80149-16024-261413-1424-26122-130