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施工进度滞后的警示函

致：项目各方

项目名称：[项目名称]

项目地点：[项目地点]

合同编号：[合同编号]

日期：[日期]

主题：关于[项目名称]施工进度严重滞后的警示

尊敬的[项目负责人姓名]：

我方作为[项目名称]的项目管理方，我们对当前施工进度表示严重关切。根据最新监控数据和现场考察，施工进度滞后于合同规定的进度计划，已对项目的整体时间表和预算造成了不利影响。

施工进度概述

-合同签订的施工总期限为[总期限]，截止目前，实际完成进度未达到计划进度的[具体百分比]。

-关键路径上的工作项延迟完成，影响了后续工作的开展。

-目前存在的施工滞后问题已导致预计的完工日期[延期后的完工日期]与原合同规定的完工日期[原完工日期]相比，延期[具体天数]。

主要滞后原因

经分析，导致施工进度滞后的主要原因包括但不限于以下几点：

1.施工资源配置不足，包括人力、材料及设备。

2.施工计划安排不合理，缺乏有效的进度跟踪与调整机制。

3.设计变更频繁，导致施工进度受阻。

4.现场管理混乱，协调工作不充分，影响了施工效率。

5.不可预见的施工条件变化和外部环境影响。

影响评估

-成本影响：由于施工进度滞后，可能导致人员窝工、设备租赁等额外成本支出。

-项目影响：进一步延迟可能影响整体项目交付，对项目声誉造成损害。

-合同影响：根据合同条款，施工进度滞后可能涉及违约责任追究。

整改措施及期限

为减少施工滞后对项目造成的影响，我们要求贵方立即采取以下整改措施：

1.重新评估并优化施工计划，确保各项工作的合理分配和高效执行。

2.增强现场管理，提高施工人员的工作效率，确保资源充分利用。

3.加强与设计团队的沟通，减少设计变更对施工进度的影响。

4.针对不可预见因素，制定相应的风险应对计划和预案。

5.每日监控施工进度，及时调整施工计划，并向项目管理方报告进展情况。

请贵方在收到本警示函后三个工作日内，提供具体的整改方案和补救措施，并在五个工作日内采取实际行动，以保证施工进度尽快恢复至合同规定的进度要求。

我们期待贵方能够积极应对当前的施工滞后问题，确保项目能够顺利推进，按期完工。

联系方式

如对本警示函有任何疑问或需要进一步沟通，请随时联系：

-联系人：[联系人姓名]

-[联系电话]

-邮箱：[联系邮箱]

特此警示。

[公司名称]

[签名]

[职位]

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请根据实际情况填写以上模板内容，并按照项目具体情况进行适当调整。此警示函的目的是为了及时沟通项目问题，促进问题解决，确保项目能够顺利推进。