我国第四方物流发展思路研究.doc

我国第四方物流发展思绪研究

公布时间：-8-18信息来源：《商业时代》第27期

【摘?要】第四方物流是一种供应链集成商，可以处理第三方运作过程中存在缺陷问题，本文分析了第四方物流含义及其有关功能，论述了成为第四方物流所需要外部和内部条件，并针对我国物流业发展现实状况，分析了构建完备第四方物流可行性及基本思绪。

关键词：供应链?第四方物流?第三方物流

第四方物流作为新兴供应链管理措施，正成为一种新行业热点受到广泛关注。国外对第四方物流理论研究比较多且有某些成功运作案例，不过第四方物流在我国还处在萌芽期，企业界在引进操作第四方物流中也有一定盲目性。本文拟在对第四方物流含义功能及在对第四方物流组织分析基础上，对我国发展第四方物流思绪进行探讨。

一、第四方物流含义及功能

第四方物流是一种供应链集成商，它通过对我司内部和具有互补性服务提供商所拥有不一样资源、能力和技术进行整合和管理，向客户提供一整套供应链处理方案。第四方物流企业不是从货品运送角度看待各企业间关系，而是站在客户企业目和利益角度，寻求各个客户间资源与优势互补。第四方物流企业将其业务与客户企业经营相融合，在实际管理过程中强调业务流程协调技术重要性。

第四方物流功能有如下几种方面：第四方物流商是物流信息管理者，他们搜集并处理供应链上所有运行数据和成本信息。通过对信息分析和计算设计出适合客户企业供应链处理方案。它是供应链集成者和整合者，第四方物流商运用其系统基础设施和采用公共信息平台，把制造商和他供应商以及消费者联络起来，并可以运用其管理能力来集成和整合制造商上游供应商和下游顾客。它是物流服务购置者，第四方物流商可认为制造商提供物流购置技巧。通过第四方物流商专门研究物流和供应链以及成本分析和运行优化专家队伍，他们能有效评估有着最适应提供某首先物流服务活动最佳物流服务提供商。

二、第四方物流组织构成

第四方物流组织组员一般包括：

委托客户。第四方物流组织一般是在重要委托客户企业与服务供应组织之间通过签订合资协议或长期合作协议而形成组织机构。参与第四方物流客户数量可以是一种，也可以是若干个，可以是同行业，也可以是不一样行业，根据其规模和实力不一样可分为重要客户和一般客户。其中重要客户构成了第四方生存发展基础或市场，在第四方物流组织中重要客户饰演了两种角色，一是第四方物流组织组员，委托客户除了与其他组织共同出资外，一般也把它整个物流和采购管理，包括物流设备、物流管理人员及经营人员转让给第四方物流组织。作为出资回报，第四方物流组织负责管理和经营重要客户整个供应链管理职能。二是第四方物流组织客户，它与第四方保持着长期、稳定业务关系。

第三方物流服务商。是为企业提供专业物流服务机构，是供应链实行主体。它拥有一定服务设施、服务专业知识和经验，提供采购、储存、运送和车辆、装卸和物资配送、物料处理等综合多样化服务，也可以是从事物流某首先业务服务企业。它是第四方物流在物流实体操作方面重要承担者。

管理征询企业。是从事物流管理服务征询机构，管理征询企业及类似组织具有强大战略管理能力，它没有详细物流设施，但却拥有高素质物流管理人才和丰富管理经验，理解和掌握着物流信息。它重要从事物流评审、物流规划、物流顾问、系统实行及物流培训等方面业务，可以协助企业作出科学规划和管理，提高收益和竞争力。起到智囊作用。

其他增值服务商。重要是某些IT信息服务提供者以及专业营销、包装、加工、配送等服务服务商。

第四方物流组织有较大柔性，其重要运作方式有供应链合作联盟型、提供集成方案型、行业创新型、动态联盟模式。从第四方物流组织构成来看，第四方物流作为客户间联接点，通过合作或联盟提供多样化服务。从而实现服务最佳整合、资源最佳整合，保证产品可以迅速、高质量、低成本送到需求者手中。

三、发展第四方物流条件

第四方物流前景非常诱人，但成为第四方物流门槛也非常高。美国和欧洲经验表明，要想进入第四方物流领域，需具有一定外部条件和内部条件。

发展第四方物流外部条件：成熟第三方物流市场。第四方物流产生要有高度发达，具有强大竞争力第三方物流作为土壤。由于第三方物流企业长期从事物流供应链管理，积累了部分协调管理经验。第四方物流必须对第三方物流社会资源进行整合，在此基础上循序渐进地发展。具有物流公共信息平台。物流信息平台可以整合物流信息系统信息资源，完毕各系统之间资料互换，实现信息共享；通过物流信息平台，可以加强物流企业与上下游企业之间合作，形成并优化供应链；同步可认为电子商务提供很好物流服务，增进电子商务发展。

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