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团队管理问题论文

通过对团队管理重要性的阐释，说明团队管理对组织意义重大。继而在分析团

对管理问题的基础上，提出了策略选择。

[关键词]团队管理沟通求同存异

管理者是组织的统帅，是战略管理的核心主体。从政府到企业乃至学校的班

级，管理者作用发挥的好坏直接决定了组织的兴衰。而塑造一个高效的团队并发挥

其作用，就成为组织有效实施战略管理的重要方面。

一、团队管理的重要性

建立共同愿景。由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不

同，团队在组建之初，需要团队成员用大量时间和精力来讨论和完善一个在集体层

次和个体层次都能被接受的目标，这一目标一旦被全体成员接受，就会占据领导地

位。每个人的工作是这一目标的具体化。共同愿景的建立，能够激发出人的“深层

热望”，每个人不仅知道自己在做什么，还知道自己为什么要这么做，这样才能充

分地发挥自己的潜力并主动合作，从而团队也才能获得协同效益。

严守纪律规范。组织在团队建设过程中，过于追求团队的亲和力和人情味，会

使严明的团队纪律阻碍了团结，导致了管理制度的不完善。比如说，在一个班级某

个学生没能按期完成某项学习任务或者是违反了学校某项具体的规定，但他并没有