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仓库人员绩效考核办法
为确保仓库管理制度的有效实施，进一步提高公司基础管理工作水平，鼓
励先进，鞭策后进，充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性，特制定本考核
办法。
一、考核内容与标准
序号管理内容考核内容考核分值
一仓库日常管理考核分值25分
1仓库保管员必须合理1、必须根据实际情况和各类库存物资的性1、未按规定建账、建卡扣2
设置各类物资和产品质、用途、类型分明别类建立相应的明细分。
的明细账簿和台账，账、卡片；2、账薄和编号未与财务部门一
并与财务部门保持一2、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必致扣3分。
致。须互相统一，相互一致。3、未按规定对合格品、逾期
3、合格品、逾期品、失效品、料废、退回品、失效品、料废、退料、
电机、返修电机应分别建账反映。返修机分别建账扣2分。
2严格按MIS系统和仓1、对当日发生的业务必须及时逐笔录入1、未及时登记入账，并做到日
库管理规程进行日常MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中清日结扣2分。
操作，做到日清日物料进出及结存数据的正确无误。2、未做到账账相符扣5分。
结，账账相符。2、及时登记手工明细账并与MIS系统中的
数据进行核对，确保两者的一致性。
3做好各类物料和产品1、对各类库存物资定期进行检查盘点，并1、未进行定期盘点，未能做到
的日常核查工作。做到账、物、卡三者一致。账、物、卡一致扣5分。
2、铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的2、对变动情况未向事业部及财
单重进行核对并记录，如有变动及时向务部反映扣2分
事业部、财务部反映
4及时检查库存物资的1、根椐生产计划及仓库库存情况合理确定1、未有效控制扣2分。
质量状况和库存数量采购数量，并严格控制各类物资的库存量，2、未按规定分类整理，并及时
状况，及时报送各事有条件单位逐步实行零库存；报告扣2分。
业部领导及财务人2、定期进行各类存货的分类整理，对存放
员。期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编
制报表，报送各事业部领导及财务人员。
二入库管理考核分值20分
1严格把好入库手续1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货1、未按规定严把入库关，发现
关，拒绝不合格、手单、检验合格单办理入库手续；如属回用物有不合格、手续不全的物资
续不齐全的物资入资应凭回用单
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