从创业想法到创业机会.pptx

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

FromVentureIdeatoVentureOpportunity?

从创业想法到创业时机 PeterVogel

Content:Abstract摘要Introduction引言FromIdeatoOpportunity:AConceptualFramework从想法到时机:一个理论框架ResearchDesignandConstructMeasurement研究设计和构造测量Agendaforfutureresearchonideasandopportunities未来研究想法和时机的议程Discussionandconclusion讨论和结论

文章结构与内容摘要引言概念机会:从概念到框架定义概念VentureIdeas创业想法VentureConcepts创业概念VentureOpportunities创业机会不同阶段思想生成的触发器Resourcepull资源拉动Marketpull市场拉动Desiretostart想要开始思想生成路径Intentionalideageneration有意生成Accidentaldiscovery偶然发现Legacy遗产创业机会发展与开发一部分的孵化评估阶段开发研究设计和构建测量回顾和实时研究设计测量创业想法测量创业概念测量创业机会与开发未来研究理念和机会的议程创业想法生成创业机会开发与发展从机会到机会的纵向评估讨论和结论

Abstract时机是创业领域的核心构成。尽管最近的研究前沿说明想法与时机别离,但该领域仍然存在概念上的缺陷。本文基于这一区分,利用从创造力和创新管理文献的见解,提出一个框架,能够跟踪一个企业从第一洞察到开发的演变。它讨论了从创业,创造力和创新管理领域的实时/长期和回忆性测量技术,以经验性地捕捉框架。提供了关于未来研究的几个研究问题,最后讨论了研究和实践的含义。

Introduction尽管时机是创业领域的一个核心概念,对时机的研究仍处于开展阶段。学者们观察到,该领域仍然缺乏构造清晰度,并且是经验研究的适当的分析单元,导致“理论与经验检查之间的严重脱节”,从而阻止学者以建设性和合作的方式前进。批评者观察到,学者们倾向也阻碍他们对时机的研究中使用不确定性或甚至为定义的构造,这使得他们的焦点研究对象模糊。〔表1〕对12种最具影响力的时机类型进行评论,说明大多数现有类型并没有建立在创业思想和创业时机是不同结构的逻辑上,而时机是随着时间推移从最初的想法开展而来的。这些概念性问题在两个主要方面阻碍研究。首先,它们使得学者难以比较研究的结果,综合现有的研究结果,清楚地描绘关于创业时机的研究前沿,从而通过他们自己的研究来推进领域。第二,缺乏概念清晰度意味着学者在测试当前关于时机的理论时面临重大挑战,这进一步限制了领域用实证结果证实理论辩论的能力,并在科学话语中取得进展。

本文认为,为什么在学术上对时机的理解的进步受到阻碍的一个主要原因是,大多数先前的工作没有区分创业想法和创业时机的结构。这符合Dimov最近所说的:“这一研究路线的主要缺陷是第一次洞察与最终实施的[时机]之间的时间的概念崩溃。本研究着手开发一个经验可测的框架,加上定义和适当的措施,使学者能够更清楚地了解创业过程的早期阶段。本文将如下进行。在介绍框架及其主要组件后,我将讨论每一个的研究设计和测量技术构架,包括回忆和实时/纵向测量技术。然后,我将提出一些有前途的研究问题,学者可能寻求在未来经验性地解决。这篇文章以讨论和对理论和实践的影响结束。

FromIdeatoOpportunity:AConceptualFrameworkFigure1ConceptualFramework

一个动态和迭代的框架,从创业想法到创业时机的阶段创业过程〔图1〕。这个框架由几个核心要素组成,包括思想生成的触发器,思想生成路径,作为时机开展阶段的一局部的孵化和评估阶段以及最终开发。框架还包括影响并与过程的每个阶段相互作用的个人层面和外部因素。最初的想法〔或多个想法〕可能在范围,复杂性和完整性上有很大差异,取决于触发的想法生成以及个人和外部因素。孵化阶段在持续时间和复杂性方面也会有很大的不同。虽然一些企业家可能开始明确他们的产品,目标客户群体,定价和分销渠道可能看起来像,其他人可能开始于“只有”一种新技术,但没有清楚的了解它可能用于什么;谁可能是潜在客户;以及它将如何生产,销售或分发。同样,评估〔可取性和可行性〕取决于一些个人层面和外部因素。对特定时机的利用对一个人可能是有吸引力的,但对另一个人可能是有吸引力的,并且可能具有利用特定时机的更好的环境〔例如,地理,经济,政治〕。

DefiningVentureI

文档评论(0)

199****8042 + 关注
实名认证
内容提供者

相信自己,相信明天

1亿VIP精品文档

相关文档