目标管理在企业绩效管理中的应用.doc

安徽理工大学

毕业设计〔论文〕

题目：目标管理在天航集团绩效管理中

的运用

年级：2012级

专业：经济管理

层次：高起专

姓名：李静

目标管理在天航集团绩效管理中的运用

摘要

本文所探索的内容是如何能使目标管理在天航绩效管理中更有效的运用，大体的路线是：提出问题，分析问题，解决问题。即先说明课题的来源，然后通过对目标管理在天航集团绩效管理中运用现状的分析，最后本着使目标管理在天航集团绩效管理中更为有效的运用的宗旨提出来了五个建议：

1.加强高层领导对目标管理理念的认识;

2.格外注重上下级沟通的有效性;

3.加强以责任感为中心的企业文化建设;

4.注重提高全体员工确定目标的能力;

5.进一步加强民主管理。

关键词：目标管理；目标设立；目标执行；绩效考核

目录

1绪论…………………1

2目标管理的概念以及其在绩效管理中的作用…………………..2

2.1目标管理的定义、内涵、特点简述…………..2

2.2目标管理在绩效管理中的作用………………..2

3目标管理在天航集团绩效管理中的运用………..4

3.1天航集团背景资料…………......4

3.2目标管理在天航集团绩效管理中运用现状及分析…………..4

3.3天航集团的目标管理考核体系分析…………..9

4目标管理在天航集团绩效管理运用中存在的问题……………..12

4.1高层领导对理念知识的认识不够深刻………..12

4.2上下级的有效沟通没有得到重视……………..12

4.3企业文化没有强调责任感……………………..13

4.4员工确定目标的能力没有得到重视…………..14

4.5民主管理不够深刻……………..14

5改善目标管理在天航集团绩效管理中运用的建议………………16

5.1加强高层领导对目标管理理念的认识………..16

5.2格外注重上下级沟通的有效性………………..17

5.3加强以责任感为中心的企业文化建设………..18

5.4注重提高全体员工确定目标的能力…………..18

5.5进一步加强民主管理…………..19

6结束语………………………..……20

参考文献……………….21

致谢…………………….22

1绪论

目标管理是由管理学奠基人彼得·德鲁克大师提出的最重要、最具影响力的概念，已经成为现代管理体系的重要组成局部。目标管理在绩效管理中有很大的效用，实施目标管理可以完善绩效管理过程，让绩效考评工作更科学化、系统化，从而更好地发挥绩效管理的作用。然而，合理创新地运用目标管理将会使企业的绩效管理水平提升到一个更高的档次，能更进一步地发挥绩效管理的效用，提高企业的经营业绩。本文通过对目标管理在天航集团绩效管理中的运用的探析，了解目标管理在其绩效管理中运用的现状，从而探索如何能使目标管理在其绩效管理中更有效的运用，使目标管理发挥最大限度的效用。并且具有深远的推广价值，通过分析其效用，使其他企业在绩效管理上可以作为参考。对于如何分析出目标管理在天航集团绩效管理运用中所存在的问题,以及如何解决这些问题将是本文的重点。天航所出现的这些问题都是急需解决的，解决后将能使目标管理在其绩效管理中发挥更大效用，提高经营业绩，使天航企业能快速和稳健的开展。

2目标管理的概念以及其在绩效管理中的作用

2.1目标管理的定义、内涵、特点简述

1954年，管理学奠基人彼得·德鲁克大师提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理〔MBO〕,它是德鲁克所创造的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成局部。那什么是目标管理呢？目标管理即以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过组织或员工的自我管理来实现企业经营目的的一种管理方法。目标管理的本质是强调以目标为中心的管理，也可以说是一种绩效价值导向，目标管理使得整个公司、各个部门、每个人事先可以有明确量化的指标，事中可以检查考评，事后可以兑现奖罚,实现全面、公平和互动的管理[1]。目标