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2024年物业保安年度工作计划样本

一、工作目标

1.提高物业安全管理水平，建立更加安全、有序、和谐的居住环

境。

2.提升保安队伍素质和服务水平，增强居民安全感和满意度。

3.加强与相关部门和社区的合作，形成联防联控的工作机制。

4.切实履行保安职责，防范各类安全风险，确保居民生命财产安

全。

5.稳定维护社区秩序，减少违法犯罪活动的发生。

二、工作内容

1.加强保安队伍建设

(1)完善招聘、培训、考核机制，提高保安队伍素质。

(2)定期组织技术培训，提高保安人员的技能水平。

(3)注重保安队伍的思想政治工作，增强团队凝聚力。

2.健全物业安全管理制度

(1)完善物业安全管理制度，明确安全责任和工作流程。

(2)建立健全应急预案和应急演练机制，提高应对突发事件的能

力。

(3)增加安防设备投入，优化监控系统，提高安全防范能力。

3.开展安全巡逻工作

(1)制定巡逻计划，定期进行巡逻检查，防患于未然。

(2)强化夜间巡逻，密切关注夜间安全情况，及时发现并处理问

题。

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(3)加强小区周边环境巡查，及时清理隐患，确保小区安全。

4.加强居民安全宣传教育

(1)制作安全宣传资料，组织安全知识培训，提高居民的安全意

识。

(2)定期组织安全演练活动，增强居民应急处理能力。

(3)加强与居民的沟通与交流，了解他们的需求和意见，及时解

决问题。

5.开展联防联控工作

(1)加强与公安、消防等相关部门的合作，建立信息共享机制。

(2)参与社区联防联控工作，加强与社区居民的沟通与合作。

(3)加强对外部人员和车辆的管理，严禁无关人员进入小区。

6.加强临时维稳工作

(1)健全临时维稳机制，及时处置各类突发事件。

(2)配合有关部门做好安保工作，确保社会治安稳定。

(3)加强与居民、商户的沟通，协调解决纠纷，维护社区安宁。

三、工作计划

1.建立健全保安人员考核机制，定期进行综合素质评估，并进行

有针对性的培训提升。

2.完善物业安全管理制度，组织编制应急预案并进行演练，确保

居民生命财产安全。

3.每天安排专人进行安全巡逻，建立巡逻记录和巡逻制度，确保

巡逻工作的落实。

4.制作安全宣传手册和宣传板，组织定期的安全宣传教育活动，

提高居民的安全意识。

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5.加强与公安、消防等相关部门的合作，建立信息共享机制，加

强联防联控工作。

6.加强小区入口和出口的管理，对无关人员和车辆进行管控，确

保小区的安全。

7.建立健全临时维稳机制，配合有关部门做好安保工作，稳定维

护社区秩序。

四、工作预算

根据以上工作计划，预计需要投入资金用于以下方面：

1.招聘保安人员和技术培训：预计投入20万元。

2.更新安防设备和维护费用：预计投入30万元。

3.安全宣传教育和应急演练活动：预计投入10万元。

4.巡逻车辆和巡逻装备更新费用：预计投入20万元。

5.其他工作流程改进和维护费用：预计投入10万元。

总计预算为：90万元。

五、工作评估与改进

1.定期组织对保安工作进行评估，了解工作的进展和问题，及时

调整工作方向。

2.针对突发事件和问题，及时总结经验，进行工作改进和完善。

3.定期与居民进行满意度调查，了解他们的意见和建议，改进服

务质量。

六、工作总结

2023年物业保安工作计划旨在提升物业安全管理水平，加强保安

队伍建设，确保居民生命财产安全，维护社区治安稳定。通过加强巡

逻工作、开展安全宣传教育、建立联防联控机制等措施，形成全社会

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