2023年煤矿矿长述职报告.pdf

2023年煤矿矿长述职报告

2023年煤矿矿长述职报告篇1

（一）、加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全

操作水平。

员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往

的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收

员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”

现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活

动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了

各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通

过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需

求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，对考试一次过关，分数超过90分的

员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差

的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训

的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来

的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会掌

握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的

安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全

事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。

（二）、严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。

（三）、加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响安全生产

的各种隐患消除在萌芽状态。

在安全管理工作中我始终认为团结协作、全员参与、严格考核是抓好安全管

理的制胜法宝。因此我特别注重在管理上广开言路，在工作中率先垂范，牢固树

立起全局意识，时刻从大局出发，实事求是的解决工作中的问题，处处体现安全

服务于生产的指导原则。葛店矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制

度、安全办公会议制度等，使这些活动进一步规范化、日常化，在安全管理上充

分发挥了集体的智慧，许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到

了采纳和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯

皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级安全职责，

使广大干部带头深入安全生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故

隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工

作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区

队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安

全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整

改。按“四定”原则进行落实。今年以来，我们加大了安全隐患整改考核力度，

树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析安全状况，对矿

井经常进行全面的危险源辨识，并及时制定详细的防范措施，对隐患整改及时、

自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快

处理。

（四）、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。

为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛

围，我在广泛调查研究的基础上，制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有

利时机，在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动，扩大安全风险抵押的

适用范围，提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准，将安全奖的兑现

同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加

大对“三违”人员的处理、处罚力度，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生

产的坚固防线。

在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同

时对职工抓“三违”的进行奖励，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”

人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育，坚持标

本兼治，着力治本的原则，采取了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到场讲

课，并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违”职工安全心理、安全

思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重

及具有典型教育意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参加

帮教，并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施，最大限度的减少了“三

违”行为的发生